培训学校的开店流程

,A：当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数B：当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重C：当地学校数

一 进行市场调研

1、宏观办学指标分析

在投资办学前，需了解、分析如下指标：

A：当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数

B：当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重

C：当地学校数量/学生数量

D：当地学生是否有文化补习的习惯/补习的学费一般标准是多少

E：当地教师在家开补习班的多还是少?

2、当地市场竞争情况分析

当地所有知名的英语教育机构名称、开设课程、开班形式、学费收费方式、收费标准、教室数量、教学设备、师资力量、教学特色、分支教学机构的分布情况(覆盖区域)、学生报名就读情况、宣传模式及渠道、教学场所的装潢档次等等。

3、 当地消费者的教育消费心里、实际消费状况分析

A：当地消费者喜欢的教育消费方式有那些?(如培训中心上课、业余培训、外聘家教

B：投资孩子教育的具体目的(如：促进孩子英语成绩、提高孩子学习兴趣、锻炼孩子的沟通能 力、提高孩子的学习成绩等)

C：影响其选择教育机构的主要因素……

D：校区覆盖区域内学生上课的时间设置、寒暑假培训中心的时间安排等

总结说明：在对以上情况分析后，学校再确定办学地点、办学规模、师资调配、办学科目等。

二 选址(延伸阅读/uploadfile/image/20140815/jbjquacctqy1728.html）

三 招聘教师

四 教师培训

五 市场招生

1、建议集中力量先开小学或者中学的课程，新学校最怕的就是什么课程都开，先形成特色，然后再发展其他的科目。

2、招生手段多样化：传单、横幅、喷绘、试听、讲座。

3、集中力量，全方位做广告，形成猛烈的轰炸效果。

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