怎样做服装批发生意
有很多想做服装生意的人,都对批发市场很感兴趣,特别是在像四季青这样的大市场做批发十分向往,觉得在这边只要位置有利,每天赚几千几万的,都是小儿科。
其实不然,其实档口资金是没有固定的标准的,有的地方几万,有的地方转让费都一二百万。当时做批发始终是一个烧钱的活,想起步没有个十几二十万,真的很难做。
做服装的朋友想入行做批发,一定要了解租金的行情。租金怎么支付,合同和谁签,是房东还是市场,租金是按月支付还是按年支付,有没有转让的权利,多少年之内不能转让等是否有限制,押金是多少,很多都是店铺2个月押金。一般都会包管理费和工商税务,当然也有不包的,签约之前了解清楚。其实在档口租店铺学问很深,不是简单的把钱一交就完事,这些前期的工作没做好,后期就有隐患。
杭州的市场,老四季青的价格还是一马当先,新四季青的人流量不行,但是租金便宜,做网店比较合适,打算靠实体赚钱的,这边行不通,老四季青租金太贵,所有靠实体赚钱,还是环北和钱江市场等做优先的考虑,因为价格适中,还有一定的人流量,汽车北站的地方虽然不大,其实人流量还是可以得,东站汽车客运中心搬迁以后,客流量少了很多,周边又是修路造房子的,也不是十分好的选择。
一般来说,批发起步,10万的资金投入比较合适,从数据分析上来说10万好像可以满足资金需求了,但是考虑到流动资金和生产开发,没有15万是无法进行的,您要是10万就租了档口就会发现没有资金做生产,只能守着档口干巴巴等死……
当然也有和别人合作,由他人提供货品发财的,这个可能性不排除,但是这个仅仅只是传说,不是常态,不提倡。其实很多档口老板都是代卖的,赚的真不多。而且,任何市场都有相对的淡季和旺季,旺季赚钱的时候千万别忘乎所以,要积累资金准备在淡季的时候能够顺利度过。建议大家,完全没有经验做服装批发的话,还是先学习学习比较合适,盲目的进来,这十几二十万估计就要叫学费了,总之是多看多学,少出手,尤其是在经济不景气的时候。
一家成功的独一无二且绝版的服装店
现在的顾客对于商品的要求越来越高,不仅要求质量好,而且最好是独一无二的。尤其是衣服首饰等,凡是绝版的产品都供不应求,这是一个新的需求点。
去年和今年的服装怎样同时陈列
6月,某女装品牌加盟商的商场专柜里,12个货杆上分别陈列着当时的夏装、上一年的夏装、上一年的冬装。
以短信留住回头客的服饰店
一个好的广告就像一张讨喜的笑脸,让顾客对店铺产生很好的印象。现在的广告形式千奇百怪,只要是能抓住顾客的注意力,并让他们乐意进店里面消费的广告就是好广告。
加盟需谨慎 2015年品牌服装店日子不好过
现在有没有发现一个现象:大街上越来越多的服装店面关门了,或者贴上了“转租”的告示,而且往年这个时候,正是各大服装品牌开经销商大会的
服装店推销卖点的方法
如果说寻找卖点是为了让一个服装店更好地了解自己,那么推销卖点就是了让服装店更好地发展自己。对于一个人来说,只有在实践过程中不断完善自己、了解自己、发展自己
开女装店不要舍不得租金
如果你的女装店需要开在闹市区,,那就不要心疼租金,舍不得孩子套不着狼。你的店铺租金投资和相应的收入成正比,高投入可以换来回报,这时,一定要有舍得精神。
开服装店不容忽视的六个细节
1、店里销售人员的行为
怎样通过展销会卖服装
春节前后在批发市场门口摆摊做展销会的收入,相当于一个过年大大的红包,做得好的,甚至超过于档口当月的收入,有时候甚至于几倍。
服装小店合伙有优势还是单干有优势呢
合伙还是单干,这是很多创业者要考虑的问题。有些人觉得合伙更有优势,但更多的人会选择单干。
经营多元化的服装店
肖丽在一家日资企业工作,单位的工作压抑她的个性,压力也比较大,不能请假,产假也只有二十天,为了要孩子所以她辞职了。辞职了她又觉得无聊,看着有同学在外地开店
试衣间的大学问
事实上,试衣间也许比商店的卖场还要重要,亳不夸张地说,改进试衣间的质量会提高销售额。
天热服装偏厚怎么陈列
春季末,某店内夏季第一波货品还未上货,而外面的天气已经热起来,街上已经有很多人穿短袖了。由于没有夏装,店内的销售几乎处于停滞状态。
服装店导购员的招聘、培养和管理(二)
最近,我特地与三位生意做得不错的店主深入交流,请他们谈谈自己在导购员管理中所遇到的问题及感悟,希望能给其他店主以借鉴、参考。
服装市场情况不好何时才可以入行(一)
从2008年开始,服装人普遍反映生意难做。每年都这么说:“今年是最难做的一年,比去年、前年难做。”大家公认比较好做的是2000-2
B2B的春天来了网批品牌的春天我们拭目以待
铛铛熊制衣厂的赵建丰,做童装实体批发十几年了,2012年决定放弃实体批发,从杭州来到湖州织里,全身心投入网批。他针对一些网商想做童装品牌的现象,发表了看法
开实体服装店的三类店
一般来说,实体服装店有三类:商场的店中店、临街店和楼中店。
谁说服装批发一年不如一年(一)
何杰这两年多的创业经历,很好地诠释了“服装零售商如何走上批发之路”“服装批发商如何创自主品牌”这两个难题。
服装店导购员的招聘、培养和管理(一)
导购员的招聘、培养和管理,令很多店主感到头痛。为此,我每次组织店主交流会时,都会安排关于导购员系列问题的专题讨论。在2013年年初问卷调查中,导购员问题是
开服装店要寻找最适合自己的商业模式
2002年,刘先生的毛织厂倒闭,当时负债20万元。他租了一个单间,一次性交清了一年的租金后,身上仅有800元。凭这点钱,他几个月之内把库存生意做起来了。
当顾客在某件衣服前驻足细看时应对方法
“又是新的一天”,小芳站在工作的服装店里对自己说,这样说的目的有两个,一是给自己信心,二是让自己忘了昨天那失败的一笔生意。
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