·口腔诊所财务管理（第4部分 怎样建立科学的财务管理制度）
在这个时期，诊所还应该建立起比较完善财务制度，比较健康的采购和库存管理制度。
·口腔诊所的财务管理（第1部分 充分认识诊所财务管理的重要性）
国外专家把私人开设的小型牙科诊所提供的口腔诊治服务称为Professional Business，意指专业性非常强的生意。既然是生意，就有两重意思：第一，做生意就要赚钱，赔钱的买卖是没有人愿意干的；第二，既然是生意，就要学会生意经，按“游戏规则”办事。在欧美发达国家，绝大多数的牙科医生是私人开业医生，但也有一些医生在政府或慈善机构设立的牙科诊所内工作，为低收入人群提供牙科医疗服务。
·口腔诊所的财务管理（第2部分 怎样为诊所正确定位）
用通俗的话来说，增加财富的途径无非是开源节流，两者缺一不可，开源和节流是矛盾的两个方面，但它们又是相互密切联系的。举例来说，提高收费可以开源，但收费太高，病人不来了，诊所收入就减少了；挑选收费低廉的技工加工所可以节流，但技工加工质量不好，经常要返工，诊所声誉受影响，病人流失，诊所收入也会减少。所以开源和节流要掌握好一定的度，在不同的时期，不同的问题上要各有侧重。
·口腔诊所的财务管理（第3部分 如何确定合理的收费标准）
诊所开张后，开源和节流会处于同等重要的地位。更新专业知识、开展新的项目、提高服务水平、加强与病人沟通、扩大诊所知名度等等都是增加诊所收入的办法，但如果不注意控制诊所的开支，诊所的效益就不会理想。口腔诊所的财务发展有一定的规律，用时髦的话来比喻诊所的发展轨迹，那就是一个“脱贫”---“温饱”---“小康”的过程。
·口腔专科医院门诊医疗废弃物管理中存在的问题及管理对策
目的： 规范门诊医疗废弃物处置管理，切断交叉感染的途径。方法 完善门诊医疗废弃物管理制度、处置设施、加强环节控制、加强监督治理机制。结果 通过落实措施，改变门诊医疗废弃物管理中存在的有章不循、有法不依的现状。结论 有效地防止污染源传播疾病，确保医院社会环境质量，确保医疗安全。
·《口腔常见知情同意书》汇编
56岁的杨老汉因牙疼到怀柔某医院治疗。检查后，牙医将杨老汉的牙拔掉。但手术后，杨老汉感到牙床疼痛，经北京口腔医院诊治确认，拔牙造成杨老汉左下颌局限性骨髓炎。杨老汉提起诉讼，要求医院赔偿损失。他提出，医生未经自己的同意就实施拔牙手术，自己的8颗好牙也遭到了损坏。经医学鉴定，此次手术不构成医疗事故，但医院对病人的检查不够仔细。
·牙科诊所开业所需的用品
口腔综合治疗台 空气压缩机 高压蒸汽消毒器 口腔牙片X线机 数字口腔内窥镜 技工马达 光固化机 高频成形电刀 根管长度测量仪 牙髓活力测定仪 洁牙机 牙周喷砂洁牙机 银汞调和机 超声清洗机 消毒封装机 寒天加热器 技工抛光机 技工振荡器 高速光纤涡轮车头 高速涡轮车头 NSK TEP--E10R 洁牙机手柄 备用光固化灯泡 水过滤器 消毒纸卷 消毒纸卷 洁牙机工作尖 药品柜 血压计 拾物镊 拾物镊 敷料镊 镊子罐 镊子罐 敷料罐 钢药杯 弯盘 口镜头 口镜柄 牙科镊 牙科探针 有盖大磁盘 医用卡尺 开口器 开口器 牵开器 牵开器 碧兰注射器 敷料盒 扩大针消毒盒 储槽 不锈钢器械盒 牙体、牙髓科
·走进现代口腔诊所的经营管理
口腔诊所赢利的最佳途径是提供多样化的服务－既基础治疗和美容修复的有机结合。可惜的是，大部分诊所还固定在钻牙补牙的模式中，根据Levin工作组的调查，81%的预约是单颗牙的治疗。这种大工作量、低赢利的方式使牙医乃至整个工作团队觉得紧张、疲惫。其实牙科可以成为一个非常令人兴奋的职业，只是大多数牙医没有充分荆发其趣味性和赢利性的潜能。
·牙医诊所迎接小患者的大挑战
牙医诊所一个很重要的制胜因素就是以患者或目标对象为重。这对于年纪幼小的患者来说同样适用，而且在他们身上显得尤为重要。很多诊所的经验都显示，儿童形成了一个需要特别照顾的患者群。其中的重点在于，小心地使他们逐步熟悉陌生的牙医诊所的环境和牙齿护理这个话题，以适合儿童的方式向他们介绍情况，并尽量化解他们的恐惧感。
·牙科诊所加强信任度和收入的方法探讨
在市场经济时代，大众的经济收入和价值取向也呈现出多样化的格局，有人追求高级消费，也有人满足于温饱而己。口腔医疗服务市场也不例外，社会有不同的需求，口腔诊所就应该适应这样的变化，提供不同层次的服务，尽量让每一个病人都满意。加强与病人沟通，宣传专业知识、提高服务水平，开展新的项目、扩大诊所知名度等等都是增加诊所收入的好方法，确保口腔诊所都能够进入可持续发展状态的。口腔医患沟通画册就是为了方便医患沟通，增加病人的信任度而推出帅腔医生的好帮手。
·开一家口腔诊所需要什么条件
·现代口腔诊所的营销与市场
现代口腔诊所的营销不是简单的广告，营销活动贯串于整个诊所的经营活动之中，从开始有自己开业的想法那一刻起，营销就影响着你的经营活动。诊所定位是营销的最有价值的活动，而市场调查是定位的基础，如果要成为一个成功的诊所必须要有正确的战略经营思想。诊所应该提倡“经营的目的是创造客户，惟一的获利中心是病人”的原则，要创立诊所的品牌效应，以医疗市场为导向，推动市场进步，促进诊所的发展。
·牙科诊所出路何在
现在牙科行业在经受严重的贬值，我们不能指责任何人，要责怪的只有我们自己。几年前，《财富杂志》（Forbes）刊登了一篇题目为“为什么除了牙医大家都在笑？”（“Why Everyone Is Smiling But the Dentist.”）的文章。为什么牙医如此烦恼呢？自从1972年以来，牙医的收入始终不能跟上通货膨胀的步幅。
·口腔产业及中国口腔产业的现状与前景
·怎样提高诊所营业额的技巧
牙医要如何跟患者介绍诊所里的业务、是一个很有争议的话题、首先如果你想找出一种可以一招致胜、一逸永劳的秘笈我只能说那不实际、因为人是多变的、每个患者的性格、地位、经济能力、和对牙齿保健意识都不一样、所以需要灵活应变、一般来说、目前治疗牙病收费会比较少、赚不了多少钱、做收复如烤瓷牙、贵金属牙会好很多、相信这话没错、所以同样的设备硬件不变时、要提高营业额重点就是深度开发每天来到诊所的患者了、现在说的例子主要是私人诊所、医院比较不适合、但也可以将就的看看、当我是在抛砖引玉吧。
·牙齿美容店
·提高口腔诊所效益的几点看法
牙科是一种患者至上的职业，同时也是一种商业行为，每一位诊所的经营者都希望获得更好的效益，但如何能达到这一目的呢？以下就提供几点看法，仅供大家参考。
·牙里淘金痛在何处
涉足洗牙市场的理想人们甚至打出了"人人皆可开洗牙店"的广告。但美梦破碎的速度之快，令人扼腕叹息。这个故事对所有创富者来说，应该细读。
·刘佳口腔里的大生意
喜欢喝咖啡的刘佳，并不喜欢星巴克。他认为，星巴克的咖啡不仅没有他自己煮的意大利极品咖啡味道好，而且那里“服务很差”，喝完了咖啡还要自己收拾餐具。 他不明白为什
上一页
1
下一页
共19篇 转到：
跳转
1
