初步判断怎样让顾更客放心
索兰是药店的店员。有一次,一个顾客说头痛,索兰问过了,这位顾客没有发热,也没有炎症表现。顾客说经常头痛,一个月痛一两次,总是左边痛,一阵一阵的胀痛。经询问,顾客没有其他疾病。于是索兰说:“你先拿些治头痛的中成药吧。”顾客接药的时候问了一句:“我这是什么情况呢?我总得先知道是什么病才能吃药吧。”索兰无法给出明确的回复。幸好药师在附近,听到了就说:“首先考虑是偏头痛,我们同事给你拿的中成药是可以用的。”顾客这才放心地去买单了。
其实,有些时候,不只索兰无法对顾客做出初步判断,就连药师有时都会直接拿药,而不是先给顾客分析病情并对其疾病做出一个初步的判断。大多数人听了顾客的症状之后,总是习惯性地说:“哦,你这种情况可以用这种药!”接着就拿药给顾客看。但顾客内心深处仍在问:“我到底是个什么情况呢?”他希望能有所了解,即使不是很准确,他也希望了解一下。
在医院里看病时,医生经过询问与“视触叩听”,结合辅助检查后会个初步诊断。这个初步诊断并非完全正确,所以是“初步”的。其实,在药店工作,虽不能完全像医生一样给出较为精准的诊断,但是我们根据顾客的病情,也可以大致判断出是哪方面的问题,先给顾客一个分析结果,之后再拿药,这样顾客会更安心。
一个“初步判断”考的是药店的专业知识,也是在考药店人是否真的站在顾客的角度去思考问题,更是在考一家药店企业是否具备为顾客提供增值服务的能力。这种现实的考试比资格考试来得更实际、更有价值,也更有挑战性。
药店怎样在细节上做好经营
有很多人感慨:某某药店不过如此!并一一列举:装修不过如此,服务不过如此,商品不过如此,促销不过如此,感觉与我们没有多大差别,但在竞争中为何都是我们摆下阵呢
药店怎样让会员卡动起来
会员卡发送数量快速增加,但大多为休眠卡,或者只是在会员日购买特价产品的“定期卡”。如何让这些没有发挥作用的卡动起来,是药店经营者要
药店品类有别 定价不同
定价是药店的核心工作之一,笔者认为,需要综合灵活运用“高低”定价技巧,实现建立价格形象与利润最大化的完美平衡。
药店怎样应对家里有 不用了
丁新是药店的一名导购,在门店导购时丁新发现,时代不同,顾客的情况也大不一样,2007年、2008年的时候,向顾客推荐天然维生素C或者B族,感觉比较容易卖出
药店选址决定顾客群 保健品类调整要跟上
药店选址情况决定着药店保健品的品种结构,因此,必须要认真对门店周边的客户群进行需求分析。
药店销售要关注顾客健康要生理与心理对接
一个女性顾客来拿妇科洗液,指名要妇Y洁。
药店关联销售很重要
下午,一位女士来给母亲拿治腰疼的药,我问了问情况后,给她拿了强力天麻杜仲丸。
连锁药店明星案例分享
记得我在刚刚接任实习店长的时候,有一天下午来了一个中年顾客要买西红花,当时店里没有,我就让店员去调拨。
有英文包装的药品更好卖
笔者和朋友到西安出差,可是朋友到达西安后就感冒了,我于是去西安药店给朋友卖药,当时我的身体是非常好,很少买药,当然就得听店员的了。
为什么顾客会提着篮子买药
2011年秋天的一个下午,正好是一家药房的会员日,这一天他们的销售创造了一个高峰,单日超过30万元,很多会员都是提着篮子买药的。
强调药效精准让顾客感觉更加值得信赖
一位顾客来到抗生素柜台配药,店员接待了他。
先说顾客害怕的 再给顾客期望的
顾客进入药店就直接走到了抗生素柜台,职业药师接待了他。
药店促销怎样避免引起价格战
促销是要营造价格低廉形象,而不是为降价而降价。
推荐药品的时候要考虑顾客感受及合理用药
一个顾客咳嗽着来到了药店。
儿童药品讲好处应注意4个关键点
这天一个老大妈来到抗生素柜台买抗生素,职业药师接待了她。
药店选错细节满盘皆输
案例:
药店怎样给顾客发名片
估计整个医药零售业95%以上的企业都没有给营业员做名片,单体店老板就更加没有做名片的习惯了。
说药品害处就是为了强化好处
昨天一位顾客来给孩子买感冒药。
顾客就要医生开的药怎么办
舒平是药店的药师。舒平在导购中纠结于这样的情境,顾客就要医生开的药,要同一个厂家生产的。因为顾客习惯了吃这一种药,不管怎么讲解顾客都不听。可以想象,舒药师
药店慢性病管理——学王永庆卖米
20世纪50年代的台湾。经营大师王永庆先生还是一个米铺的小杂工,每天于的活就是帮掌柜打理一些米铺的杂事,同时给买米较多的顾客送米回家。
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