药店促销怎样避免引起价格战
促销是要营造价格低廉形象,而不是为降价而降价。
在与药店经营者进行沟通时,我们共同分析了周边客户的基本情况,发现居家的外来者居多。他们对价格比较敏感,对品牌不敏感,所以我们专门确定了一批低价产品在店门口开展“一元区”、“两元区”、“五元区”和“十元三件区”,而在品种选择上避开药店在销产品,另外准备了一批家庭常备药、非紧急用药,避免让老顾客对药店产生“过去卖得贵,被药店多赚了钱”的坏印象。
在设计DM单时,我们根据常用类别,每个类别选出一个进行重点价宣传,保证顾客都能找到过去消费的参照物,促使低价形象的形成。
在促销活动进行时,我们通过店员反复宣讲:“我们也有特价药,以前没销售,对质量没把握,今天拿来试试。”从而使部分对促销价格感的顾客不会扎堆特价区。
从活动的实际效果来看,除少数5个品种有负毛利销售的情况外,绝大多数促销品种的销售依然保持了20%以上的毛利水平。由于促销产品没有普遍开花,虽然在很大程度上抢走了周边药店的销售份额,但由于对他们现有的价格体系未形成全面的直接冲击,他们的抵制情绪也不明显,也没有采取相应的反制措施,从而避免了价格混战、两败俱伤。
推荐药品的时候要考虑顾客感受及合理用药
一个顾客咳嗽着来到了药店。
儿童药品讲好处应注意4个关键点
这天一个老大妈来到抗生素柜台买抗生素,职业药师接待了她。
药店选错细节满盘皆输
案例:
药店怎样给顾客发名片
估计整个医药零售业95%以上的企业都没有给营业员做名片,单体店老板就更加没有做名片的习惯了。
说药品害处就是为了强化好处
昨天一位顾客来给孩子买感冒药。
顾客就要医生开的药怎么办
舒平是药店的药师。舒平在导购中纠结于这样的情境,顾客就要医生开的药,要同一个厂家生产的。因为顾客习惯了吃这一种药,不管怎么讲解顾客都不听。可以想象,舒药师
药店慢性病管理——学王永庆卖米
20世纪50年代的台湾。经营大师王永庆先生还是一个米铺的小杂工,每天于的活就是帮掌柜打理一些米铺的杂事,同时给买米较多的顾客送米回家。
药品销售——问出需求再说出好处
昨天来了个血糖高的顾客,因为最近几天不忌口,劳累长了溃疡,对症下药给她拿了克拉霉素胶囊,溶菌霉含片,店员结账时间:“您家里有维生素吗?&rdq
怎样训练药店营业员的导购能力
药店导购能力的培养是一家连锁持续竞争力的关键之一,因此如何培养业业员超级导购能力是药店老板的核心工作之一。
药店母亲节怎样做促销
某药店为单体小药店,约80平方米,非医保药店,为大型社区商业中心店。店主夫妻原为乡村医生, 日营业额2000元以上。店内实行元化经营,保健食品
顾客为什么不买——推荐药品与顾客所需不一致
药店最讲究对症推荐药品。顾客之间的身体素质差异较大,即使是同一顾客,不同时期身体素质也不一样,用药自然不同。但顾客往往会凭借过往的经验而购药,所购药品自然
顾客说你们每次都推这个药品如何应对
在一次培训后,一个导购向笔者说:“公司要求推荐重点产品,我们也不是不努力,可是现在已经到了顾客都抱怨的程度,经常有顾客说,你们每次都推这个产品
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