美容院院长年底例行工作

1、上一年全年工作总结

　　对全年的目标完成情况进行总结，为下一年的工作积累经验，奠定基础。

　　2、制订下一年工作计划

　　在每年12月份根据当年的工作情况，制订下一年工作销售业绩目标、发展新会员目标、发展嘉宾会员目标、发展售前顾客方法、每月每季度促销计划等，明确下一年的工作内容。

　　3、制订全年店内员工培训计划

　　订全年店内员工培训计划有助于确保店内有良好的学习氛围，促进员工多方面进步。

　　4、对员工进行年度绩效考评

　　根据一年来的业绩、考核、考勤、二工龄、特殊贡献等因素，对员工进行年度考评，奖优罚劣。

　　5、制订全年员工奖励计划

　　员工制订新的奖励计划，激励员工对目标的追求。