微信变现的时代还有多远

在微信小店推出之前，微信电商的发展很大一部分归功于第三方开发公司的推动。在微信还处于一个产品运营阶段的时候，第三方公司已经能够通过外接开发端口实现多种功能，不过随着第三方开发的深入，有些开发已经不受微信所控制了。比如说微信已经限制了支付宝支付，但是很多第三方公司开始能够转接支付宝，这就造成了市场的混乱。鉴于这样的市场情况，微信需要也必须要推出微信小店，推出微信小店之后，很多人认为是在打击第三方，但实际上是让更多第三方公司发展，只不过是收回几个大家的特权，让所有第三方开发公司都处于一个相对平等的基础上。

　　随着微信运营的逐渐完善，未来第三方市场将会逐渐明朗，“重服务轻营销”一定是未来的趋势，营销的权利一定是在微信自己的手中；其实技术比较成熟的第三方公司还是会很受欢迎的。以微商城+微“粉丝”的口袋通、以微应用+微服务的微客来、以CRM系统+微营销的车商通都会得到一定程度的推动发展。并且，出于净化市场的目的，微信会淘汰那些开发能力比较弱而且服务意识不强的第三方公司，这是一个优胜劣汰的趋势，微信不光要考虑到用户的感受，还要考虑到微信商家的感受。

　　我们从微信的发展可以看出来，1.0时代是产品运营时代，2.0 时代是平台运营时代，这些都是在为电商模式化发展进行铺路，微信很会掌控这个火候，它不会急于去营销，而是要你对微信产生足够的信赖。对于破坏微信服务的人，也就是那些微信代购、朋友圈营销的，微信一直是在打压的。恶意营销、恶意刷粉、恶意互推、涉嫌诈骗等都会进行封号，现在对于个人营销的规则也有了实实在在的打压，个人好友不超过5000个、禁止公共账号集赞这两大手段就可见一斑。

　　这是从用户体验的角度去做的，微信的做法是正确的，但是我个人来看是会对朋友圈营销打压，但绝对不会禁止，因为朋友圈是微信电商的基础，很多营销行为都是在朋友圈里面扩散的，所以，因为这个界限不模糊，微信也不会再加强什么直接的管制。微信不会破坏朋友之间交流载体的基础功能，所以说像雷军、罗永浩等人基于社交基础的电商还是能够做成很多事，一个图片、一个状态和转发的一个链接甚至一个评论都会在微信上无限地放大。

　　我们来说说为什么微信在已经和京东合作的基础上还要开微信小店，这个其实也不是那么难回答，合作的和自家的还是两码事，腾讯只有15%的股份，怎么能够为他人做嫁衣。微信一直致力于020战场，嘀嘀打车、大众点评都是明证，他们不缺钱和资源，京东也许只是一个短期的过渡。

　　020闭环中最关键也是最难实现的就是支付，但是现在微信已经推出相对比较完整的支付功能，平台上也累积了大量的用户，这让微信支付在移动端占据了领先优势，而且腾讯财付通能够提供技术支持从线上走到线下，这是支付宝所无法实现的。

　　我觉得微信小店是需要培养的，就像淘宝那样将所有的小商家串联起来，商家需要为服务效果付费。慢慢地让一些小商家形成自己的品牌，就像淘宝上一些皇冠店一样，他们不是大品牌，但是很多大品牌的营销没有他们厉害，并且他离不开淘宝这个平台，微信希望看到这样的结果。

　　我们必须要承认的是，微信还远达不到大幅盈利的效果，不过现在他的架构搭建已经趋于合理，种种营销萌芽也显露出来，相信可能在不到一年的时间后，微信变现的时代就会来到，我们拭目以待吧。