微信订阅号的发展趋势

微信创业，现如今不再是大家留在口头上讲讲的事了，很多人都以实际行动来诠释着自己的微信创业梦想。笔者发现，专业投入人力、财力于微信创业的，大都以微信矩阵的形式出现。也就是说，在一个公司的旗下，注册着大量的微信公众号，从不同侧面与方向去圈粉。特别是201 4年上半年，腾讯开放企业无上限地注册微信公众号后，这种发展势头更是惊人，可以说是日新月异，一日千里。

　　微信矩阵，这是个新名词。不过，它有一个规范，那是矩阵内的各个账号是有规划、有定位的，而不是随意地胡乱地注册一些就了事的。这就是简单意义上的微信集群。在账号规划上，矩阵内的公众号大多是以行业、人群、功能等向度去分布的。它们之间可以相互推广与营销，最后达到1十1>2的矩阵功效。

　　笔者的“微刊”与现正为其友情推广的几个号，虽然这不是上面讲的一个公司或公司集团旗下的账号，但笔者选择它们，并为其推广，也有矩阵定位思想在里头。也就是说，抛开所有权，现在的内容定位的文摘类订阅号“微刊”、地域定位的“福州微生活”、人群定位的“精英阶层”、行业定位的“深度茶叶”、功能定位的“名山养生”，就是一个小型的微信矩阵。

　　那么，专于微信订阅号平台的创业者，为什么都纷纷打造自己的微信矩阵？主要原因如下：

　　1)集约化运营，节约人力成本。

　　2)矩阵出现，相互照应与推广。

　　3)受众全覆盖，助益商业化。

　　4)规模化存在，提高议价能力。

　　5)集团化推进，增加影响力。

　　不过，创业者的微信矩阵有一个致命的弱点——大多无法取得腾讯的微信认证。在腾讯现行的认证规则下，大多数是不可能取得认证的，因为一家公司尽管可以无上限地注册微信订阅号，但除了拥有商标外，腾讯认证只与公司名称相关，不，与公司名称相同的，才能认证成功。

　　除了上述的创业型的微信矩阵外，还有一种微信矩阵是现有公司的微信矩阵。这类企业的微信矩阵，在微信订阅号规划上就不像创业那样天马行空、为所欲为了，而是要按企业的品牌、产品、服务等特性进行矩阵布局。

　　1)一个品牌一个订阅号。一个公司往往不止运营着一个品牌，而每个品牌适合的人群等肯定有不同，这就要求订阅号在定位上有不同，所以这样的公司以品牌为准绳布局微信订阅号矩阵，是一种科学的选择。

　　2)一个分公司一个订阅号。有的公司是服务型的，下面的分、子公司从事的是不同的业务范畴。所以这样的公司或公司集团微信订阅号矩阵，就应该以分、子公司的业务板块去注册与定位各自的微信订阅号。

　　3)一个事业板块一个订阅号。有的机构只是一家单一的机构，但机构内各个事业板块业务独立性很强，如现在各地的都市报媒，有教育版、生活版、公益版等，每个板块都可以注册一个微信订阅号。

　　4)一个地区一个订阅号。一些全国性的公司，在各地都有自己的分公司，彼此间都在从事着相同或相似的工作，但市场的地域性很强。这就要求该公司的微信矩阵以地域为定位，各地注册各地的微信订阅号。

　　严格意义上说，像万科这样的超大公司的微信矩阵，还不是严格的微信矩阵，因为它们彼此间，只有法律意义的名字上的联系，而不是整体出击、内容规划、内在分工意义上的矩阵，如像上述的“广州日报”那样。