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·自动饮料机带来好生意
  烈日难当,人人都渴望能随时拥有一杯清凉可口的饮料。伴随着饮料销售旺季的到来,投资一台自动饮料机,不仅可以为自己开辟一条创业道路,也能为他人送去几丝凉意。 

·便利店的时代来临了吗
  几年前,还有几分陌生的词语——“便利店”,如今已成为小卖铺的代替词。2004年,在大型超市跑马圈地的同时,以社区为服务对象的便利店悄无声息地取代原来的功能单一的小卖铺和小超市,目前便利店铺已有2680家,其连锁经营之势初现端倪。

·便利店经营的主要商品
  根据便利商店的经营特点,将所经营的商品分为食品类、杂货类、便利性商品与文化出版物四大类。

·商机无限便利店
  随着经济的发展和百姓生活方式的变化,目前国内出现了两类新的消费主体:一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”,以12-25岁年轻人、单身一族、青年学生、夜间上班族为主,称为第一族群;一类是迫于快节奏生活而习惯快速购物或急需购物,以职业妇女家庭、老年人群、旅途应急人群为主,称为第二族群。居民社区或单位附近的一些24小时营业的便利店恰恰迎合了他们的消费需求。对广大想创业的人来说,投资便利店不失为一个好的选择。

·小店促销货真价实
  来自江西的小陈在广东打工。一天,他见到一家门面上贴有“转让”字样的专售日常生活用品的小店,不由地动心起来。经讨价还价,他以12000元将小店盘了下来。就这样,小陈从打工仔变成了小老板。

·便利店面对生存挑战
  新年伊始,上海美亚控股的21世纪便利店一口气关闭500家效益不佳的门店。一时间,便利店的生存现状又成为人们议论的焦点,便利店市场是否已经饱和?究竟什么样的便利店才能适应中国的市场?便利店的命运备受瞩目。 

·便利店为何遭遇亏损寒冬
  7-Eleven、快客、喜市多……近年来,便利店越来越频繁地走进广州市民的生活。然而,在众多传统“夫妻店”和小士多的围攻之下,广州便利店市场还远未成熟,全线亏损的困扰久久挥之不去。“就行业而言,从长远来看广州市场大有可为,目前却无妙计良方可施。”业内专家称,目前广州便利店总数不足500家,市场尚未饱和,但由于服务功能严重欠缺、“扎堆”经营等原因,导致店铺数量远未达到盈利规模、恶性竞争就提前到来。

·便利店分众之道
  曾几何时,便利店被超市打得抬不起头来,一度被“专家”们预测为步履维艰。然而时至今日,它非但一路走好,并且在“市场夹缝”中生存得繁荣茁壮,充满生机,成为中国零售行业中的一个重要业态组成。相比于卖场超市,便利店的规模与影响会小很多,但是由于其更加贴近与方便人们的生活,越来越为现代都市人接受。套用一个流行的媒体术语来讲,便利店走的是一条“分众”的路线。

·便利店加盟面面观
  总部——借翼腾飞

·鼎立格局形成便利店行业面临深耕困局
  拥有150多家便利店的超市发商业有限公司突然人去楼空,让人们对5年前开始在京如雨后春笋般成长的便利店的未来产生了疑虑。在经过了迅速布点扩张的粗放发展期后,行业内已经稳定竞争格局,而精细选址和加载名副其实的便利服务,成为后便利店时代的发展任务和难题。如何破局,将直接影响到京城便利店行业的生存与发展。

·便利店 怎样扩展赢利空间
  在社区商业中,便利店是一种很流行的新兴业态,以较低的价位向消费者提供更优质的商品、更人性化的服务。其营业面积一般不超过300平方米,主要以经营日用品为主,营业时间一般都比普通超市长,有的甚至是24小时营业。目前在北京、上海、广州等大城市,规模大的居民小区内随处可见连锁的便利店,有的甚至取代了人们几十年来习以为常的小卖店、杂货店。 

·便利店概述
  (一)、概述 

·尝试做个便利店老板 收入可能不菲
  说起便利店,大家都太熟悉不过了。通常我们随处都可见食杂店,小卖店。便利店的经营范围比较广,它主是要而向社区居民,消费目标群较稳定。  

·便利店渐露春色
   现在全国便利店的发展情况是长江三角洲地区发展的最好,珠江三角洲地区已进入快速提升的阶段,上海进入了并购阶段,北京也已经处在从发展初期到快速提升的过渡阶段□ 本刊记者 张友先  超市发退市、罗森缩减规模、7-11饱受财务报表的折磨、全家董事长在初入中国时的豪言壮语已渐去渐远…… 

·便利店商品配置策略
  便利店内的商品配置是关系到便利店经营成败的关键,商品配置不当,会造成顾客想要的商品没有,不想要的商品太多,而且还浪费了卖场空间、资金积压,最终会导致经营失利。 

·加油站开便利店能走多远
  在欧美风行的“加油站+便利店”的经营模式,日前在沈阳渐呈星火燎原之势,今年的4月初,中石化在沈阳开出了首家便利店,在不到两个月的时间里,沈阳有便利店的加油站不下200多家。然而面对沈阳中外零售卖场交错云集,以及消费水平和市民消费意识的差异,这种在国外非常成熟的“洋模式”能否占领市场而迅速“长大”? 

·便利店的店铺环境与选址
  店铺开发的成功与否,其中的商团调查与店址评估,占有十分重要的地位。 

·投资便利店的3大法则
  法则一、选择最佳店址 

·10万元投资日用品店 一年收回成本
  恭王府往北不远,有一家面积大约40平方米的小店,店里琳琅满目摆放着各种色彩绚丽的盒子,一位中年妇女正在里面埋头做饭。 

·便利店怎样才能盈利?
  便利店在中国一直是被炒作的对象,从4-5年前开始,许多文章反反复复在说一些没有办法解决的问题。诸如说国产便利店定位模糊,说国产便利店增值服务落后,说国产便利店没找到盈利模式等等,许多企业高层看得眼镜都长茧了,也没明白怎么解决问题。 

·便利店已开始吃香
  长久以来,繁华商业街上的临街商铺一直都是众人的追逐目标。而近两年,伴随着城市的发展建设,在居民区设立的、为居民就近提供各种生活服务的社区商铺,以其巨大的投资潜力和良好的升值潜力而受到愈来愈多人的青睐。而在社区商业中,便利店这一新兴业态由于以相当低廉的价位向消费者提供更优质的商品,提供更人性化的服务,竞争优势日益明显,因此得到越来越多投资者的追捧。

·便利店怎样布局和经营
  一般认为,当GDP达到人均3000美元时,是导入便利店的时机。随着中国经济的快速起飞,国内市场对便利店的需求大大增加。

·浅谈便利店选址
  便利店商圈半径为500米,在方圆500米的范围内至少有3000个商圈人口。 

·便利店的立地条件
  在便利店行业,国际上流传着这样一句话:选址正确是成功的一半。由此可见便利店的选址是何等的重要。 所谓立地是指商店的店址确定。总结国际上便利店经营的成功经验(特别是日本的经验),便利店的立地条件是保证经营成功的关键。

·小型超市的视觉策划
  走在城市社区和农村集镇,一家家小型超市会在不经意间闯进你的视线。它们既方便了人们的生活,又给店主带来了可观的收入,成为很多朋友的创业之选。本期“金牌小店全攻略”,让我们一起来关注小型超市的店面设计技巧。 

·便利店服务多元化 生意才能更好
在美宜佳这个大家庭里,有着许许多多出色的美宜佳人,他们用自己执着的努力成就了自己的一番事业。在门店经营过程中,每天最多面对的是消费者,而能够得到消费者的认可也是门店的生存之本。服务好消费者,是每个门店必练的基本功。

·便利店加盟的几个规则
  规则一、选择最佳店址

·便利店选址的两项关键指标
  便利店选址需要有两项关键指标:  

·店面设计之小型超市类
  小型超市是经营面积在100平方米以内,以开架自选的形式销售烟、酒、日用百货等大众化适用品的零售店。与大型超市相比,小型超市具有占地小、投资少、管理人员少的特点,更易于普通投资者创业。下面,让我们一

·加油站便利店应在便中求利
  当前,加油站便利店业务正蓬勃开展。笔者认为,既然叫便利店,就应该紧紧围绕“便利”两个字做文章,做到“便”中求“利”。

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