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·洗浴管理相关服务标准细则
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·浅谈洗浴管理成功的条件
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洗浴管理是一个复杂的、立体的系统工程，它的成功是需要许多必备条件的；也就是说，并非任何人、在任何经营管理环境下都可获得洗浴管理的成功。只有各种必须条件的具备，方能使卓越的管理者展示出高超的管理艺术，达到令人折服的成功境界。 那么，结合国内现实情况，成功的洗浴管理需要具备哪些主要条件呢?
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·浴场开业计划书
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做好浴场开业前的准备工作，对浴场开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事浴场管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将浴场开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
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·洗浴行业竞争分析
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了解竞争的话必须将洗浴业与环境建立起关系，特别是洗浴产业与相关产业的关系。洗浴业激烈的竞争取决它所处的竞争环境，迈克尔波特的开拓性著作《竞争战略》为分析影响行业利润的经济因素提供了便利的分析框架，迈克尔波特的创新在于把这些经济因素分为五种力量。我们 将根据这五种力量作为分析影响洗浴业竞争环境的理论依据。
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·洗浴行业淡季营销策略
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“旺季取利，淡季取势”，这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。
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·开澡堂 卖开水 赚大钱
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近年来，大冶市保安镇许多农民到武汉等城市去办澡堂和卖开水，年收入多的达到10多万元，少的也有3万多元。这种新的赚钱门路被村民们称作“新经济”。
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·现代浴场的兴建程序
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·浅谈洗浴人的素质管理
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浴场的管理，可谓最为细微复杂的管理，而人的管理又是最根本的管理，抓人的素质管理，对浴场的发展起着至关重要的作用，因为它是保证服务产品质量、提高浴场效益的根本所在。
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·浴场管理12忌
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·洗浴场所顾客财产的控制
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浴所对浴客的物品、钱财、车辆等财产要保证其安全，负责浴客财产的保管、寄存、养护等的控制。
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·浴场的经营策划
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在企业服务操作规程达到一定水平，员工素质上升至某个高度后，作为企业的决策者，所面临的首要任务是如何使企业长足发展下去，在竞争激烈的洗浴行业立于不败之地。经营状况是企业赖以生存的生命线，虽然在个性化服务中还有许多的不足，然而在人员素质本身而言，已经升至某个高度，单单就经营而言，服务人员的素质与经营收入密不可分。服务人员的各项标准必须严抓不怠，同时工作重心应趋向与经营。
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·论情感分享与浴场营销
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情感需求是现代浴场消费者各种需求的核心。需求是人类所必须而又缺乏的事物在头脑中的一种反映。具体地说，需求包括这样三层意思：首先需求是一种缺乏状态，这种状态对于主体的主观愿望而言是客观的，是需要产生的根本原因。其次，需求是由缺乏状态引起的主体自动平衡倾向。缺乏状态是需要产生的原因，但并非所有的缺乏状态都能成为需求。由缺乏状态到需求有一个主体自动平衡的过程，通过这个过程解除缺乏状态。第三，需求是伴随着主体自动平衡倾向出现的择取倾向，具有方向性。也就是主体在平衡处于缺乏状态的时候必须首先对缺乏状态即需要对象进行选择和获取，否则平衡就无法实现。
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·浴所服务10要素
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·浴场经营的几个关键
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·开浴室需什么手续
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首先要《土地使用证》、《房产证》（租赁的要有租赁合同），到消防大队审批（初验、中验、终验）、验收合格后领取《消防许可证》，有啦《消防许可证》方可领取《卫生许可证 》有啦上面二证到工商部门领取《营业
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·开家清香茶浴馆的投资收益分析
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茶叶不仅含有多种对人体有益的成分，而且能够消炎、抑菌、祛毒和增强人体体质，增高免疫力。茶浴比起桑拿浴、土耳其浴等外来项目，更具有民俗性强、满足人们回归大自然的愿望的特点，着实能吸引不少消费者。茶浴馆具有原料资源优势和投资小、见效快、项目内容可随市场变化等优点，是比较稳定的投资项目。 用茶泡澡这种洗浴形式，其实并不是新鲜事物，而是中国的古老传统，三国时期就很流行，后来被达官贵人接受，继而流传到印度、日本和东南亚一带，并逐渐演变成为茶浴、药浴和香浴三大天然植物型健康浴，成为流行至今的东南亚浴风俗。
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