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·一对武汉夫妻的六年建材商历程
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今年的“五•一”节对于我和家人来说又是非同寻常的一天，因为在这一天，我买了车。
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·女商人1O万字日记曝奸商路（一）
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自今年4月份开始，有人在亿房网装修论坛上发了一篇名为《菜鸟变JS》（JS为奸商拼音第一个字母）的帖子，引得10余万人次先后浏览。该帖作者，一名26岁的女建材老板也因此成为网络红人。
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·家居建材卖场文化营销潮流涌动
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·杨百万创业精心布局一炮走红
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·家居建材卖场口碑营销策略
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良好的“口碑”能带来巨大的经济效益，不良的“口碑”则可能给商场带来毁灭性的打击。
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·女商人10万字日记曝奸商路（三）
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·建材卖场降价3大因素决定价格走低
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处于装修淡季的南京，建材超市间的战火却不断燃起。各家纷纷打出各式各样的降价广告，昭示着一场“价格风暴”正在开始。
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·女商人10万字日记曝奸商路（二）
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·专业建材店何不进社区
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房产一开盘，鳞次栉比的装潢材料店便在其周边“开了花”。其或利用楼房底层，或临时搭建棚屋，设施虽简陋，但经营门类齐、品种多、配套全。这些装潢店在本市数量不少，其特点就是跟着新建小区竣工匆匆而来，随着小区居民住满后匆匆而去，被业内人士称为“游击装潢店”。其实，“游击装潢店”存在着很大不足：
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·建材营销的新模式
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一种称为集成营销的建材营销模式，正在帮助消费者把家装变为轻松有趣的事情。它让消费者置身于样板间实景展厅里，轻松自如地挑选建材，提前体验所选建材的实际装修效果，因而对建材选购的判断更加直观生动，实现一站式轻松家装；消费者还可在DIY样板间展厅里自己对各种建材配置组合进行DIY，这个不满意就换另一个摆摆试试，直到满意后将所有建材打包买走，家装因此变得更为个性轻松和时尚趣味。
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·细数陶瓷行业三大现状 盲目投资繁华背后是冷清
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1998年至1999年，以佛山南庄为代表的乡镇集体企业大规模进行改制，由此引发了行业新一轮建设高潮，堪称“白色恐怖”。
在世纪之交的“东陶西进
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·做建材比卖****还赚钱?
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宰人之道如何成为行业潜规则？建材商暴业内黑幕"装饰建材业太乱了，整个行业都在蒙人骗人，商家卖货就是下套，顾客买货就是挨宰，无一幸免。"日前，一位在哈尔滨一家建材装饰市场做过8年建材商、开过2年装饰公司的孙先生向记者讲述了这个行业的一些黑幕和陷阱，以及一些闻所未闻的宰客伎俩。他告诉记者，这些宰人之道已成为整个行业的潜规则，你不奉行就生存不下去。
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·网购能否成建材新营销救命稻草
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电子商务向建材领域的渗透正在促使建材超市网上营销模式的生成。早在1999年，东方家园就成立了网络信息公司，作为实体店补充的网络商城现今已初具规模。2006年3月3日，国内首家专业的家居建材行业电子商务网站“家居易站”建材网络销售的客户体验中心正式开业。
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·开一个建材店怎样选址
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开建材店“单打独斗”是很难生存的，最好是进驻名气或人流量比较大的大市场，因为大市场有整体的广告宣传，有专门的管理机构，消费者遇到质量问题也有专人处理，所
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·怎样开一个建材店
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首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以批发为主兼有零售，采取传统的物业制管理为主。场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识；物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金；场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低；物业主对商户不提供（信息、储存、运输、配送等方面的）服务；对商户的管理主要采取以罚为主的方法；商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。
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·开橱柜专卖店成功5大关键
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橱柜行业具有极强的行业特点，最重要的是属于定制化产业，服务流程多，比较繁琐，行业均流传一句至理名言“要想累，做橱柜”，很多经营其他行业的经销商跨入橱柜行业后，一向自认为自己厉害、自以为是的风格完全在这里遭遇了“滑铁卢”，彷佛进了围城一样，表面看着光鲜，发现完全不是想象中的美好。
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·建材店陈列的原则
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一个好的终端门店形象，不但可以为公司的品牌增添色彩，也会为积极的抢占终端销售资源贡献积极的力量。可是对于建材行业的终端，怎么样陈列能够充分展示公司的形象，怎么样的陈列能够带动产品的销售，这些都是很多建材销售人员应该充分考虑的问题。笔者由于工作原因，多年浪迹于国内的各大建材市场和建材门店，总结了一套关于建材终端门店的陈列原则，供同行们探讨交流。
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·建材店选址避免单打独斗
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陈先生想在萧山开一家建材店,面积100平方米左右,经营五金､装饰板材等,但不知如何选址,希望能得到指点。
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·建材销售怎样避免六大误区
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·家居建材店需要挖掘顾客哪些信息
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在家居建材门店的销售中，只有真正的了解顾客的需求，店员才能够为顾客介绍满足顾客需求的产品。而对于顾客信息的挖掘成为能否成功推荐产品的关键，作为家居建材行业的销售人员，学会如何挖掘顾客信息的方法，就显得尤为重要。
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·墙纸店新手入门教程
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其实墙纸不算是新兴产业，在欧美韩日等国家早已普遍应用，早在80年代国内也曾风行一时，主要是以进口为主，价格昂贵。
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·建材生意怎样从扫楼中更上一层楼
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一般“扫楼”是小区业务员的惯用手法，也是业界公认的开发小区较差方法之一。
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·建材商怎样处理与家装设计师的关系
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家装设计师是活跃在装修过程中的重要一员，由于其身份的特殊性大部分业主对他们言听计从，他说哪个品牌好哪个品牌就好，他说哪个品牌差哪个品牌就不行，因此在业主选择建材的决策中他们起到了十分关键的作用。
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·建材店顾客只逛不买怎么办
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在负责门店导购培训工作长达四年之久，终于在2010年年中的时候，想通一件事情，那就是所有的门店销售培训说到底就是三大块：流程、话术和心态。很快，我组建了一个针对建材行业的导购培训课件开发小组，研究的核心内容就是如何优化建材行业的门店销售流程。
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·家居建材业最新发展趋势
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对于家居建材行业在 2014 年的变化，我认为家居建材市场在最近几年的确进入了“爆发期”后的平稳期，既没有“鲶鱼搅局”也没有“局势动荡”。但到了 2014 年，家居建材行业的竞争态势已经悄然发生了改变，可以说“中利润时代”已经到了，甚至会进入到“低利润时代”。
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·电子商务在家居建材行业有一定的瓶颈
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家居建材行业为什么要选择电子商务这条发展道路呢？这是由未来的市场所决定的。据商务部的数据显示，仅在2010年，中国电子商务交易总额已超过4万亿人民币，其中网络零售总额近5千亿元，约占年度社会消费品零售总额的3%。
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·房地产限购给家装带来的影响
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根据家装业内人士分析，受到房产限购的影响，家装市场的“蛋糕”变小，这必然引发家装行业的重新洗牌，“马太效应”便会随之显现，强的企业会越来越强，弱的企业会越来越弱，这也会使消费者在选择时更加谨慎，对商品质量、综合服务的考察更加严格。
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·家居建材得创新、绿色环保才能独占鳌头
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对于家居建材经销商而言，原材料价格、运输费用、人工成本、场地租金等不断提高，价格已经成为一个打不开的死结，再加上国家对房地产进行的一系列调控，使得家居建材行业面临多重考验。
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·建材行业要建立客户信息库
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不过，相比其他行业，家居建材行业收集客户资料相对较难，需要运用一些技巧和方法才能成功地建立客户信息库。客户资料收集方法主要有以下四种。
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·建材店考核要以人为本
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