花店开在哪里很重要
肖楠经营花店已经有快四年的时间。谈起自己的成功之道,肖楠用了筒单的三个字概括,那就是“店址好”。
肖楠进一步解释道:“现在各家花店出售的鲜花其实没有太大的差别,因此一个好的店址就非常重要了。就是你要让想买花的人很方便地就可以买到花。”肖楠开店的时候正是考虑到这个因素,于是不顾家人反对,坚持把店开在闹市繁华地段,不过面积就小了点,只有几平方米。但就是这几平方米的店铺每个月的租金都不便宜。
肖楠说,她平时其实没有太多熟客。因为闹市区大多是商业中心,住宅区相对少一些。她店里的鲜花销售主要以零售为主。虽然每月的租金比较高,但由于每天的顾客不断,销售还是相当不错的。她将这一切都归功于自己当初选了一个好的店址。
花店选址最重要的是要和自身经营的品种、价格、档次、规模联系起,也就是根据定位来选择合适的地点,看适合在哪里开店。如果经营品种无特色,服务质量一般,即使开在闹市区,收人也不会高。当然,如果机缘巧合,先确定了花店的地址,那么也可根据既有的店址进行花店的定位。
通常,花店开在商圈,是个很好的选择,如北京CBD中央商务圈、上海的外滩商圈等。还有大学区、医院附近等,都是很好的选择。
花店适合开在商业繁华区和大学区
商业繁华区
花店装修不可怠慢
花店选好店址,接下来要做的事情就是装修了。精巧、漂亮、独特、有风格的装修设计,不但可以吸引顾客走进花店,而且花店某处别具风格的设计还能激发顾客的灵感,让顾
花店怎样雇到合适的人
当花店的各项准备都做得差不多时,就要考虑花店的人手问题了。一家花店无论大小,都要有自己的基本队伍,通常包括花卉技术人员、懂得花卉技术的管理人员、热情真诚的
采购花材需要注意的问题
店主要有一双识花的慧眼。当前花市上,优质花材与劣质花材常会出现鱼目混珠、参差不齐的情况,不小心买到劣质的花材,那注定就要损失利润了。
花店怎样优化进货管理
在经营过程中,花店店主们不可忽视的一项工作是对进货进行优化管理。在经营中节约成本的一个重要渠道就是控制进货的成本。店主不能盲目进货,一定要明确需要采购的物
野兽派花店的故事营销
上海的野兽派花店创建于2011年12月。当时,店主安贝尔一时兴起去买花来插,当他到了花市之后,才知道有那么多种花材。于是买了很多,插起来送给朋朋友。朋友收
花店怎样销售次货
次货是指因质量问题而导致不能销售的产品,如不新鲜等情况。发现次货,应该立刻移离货架,以免影响花店的形象。对于移开以后的次货,店主可以采取适当的措施,尽量变
小镇花店的生意经
在加拿大安大略省的一个小镇上,有一问花艺设计中心。它以贴心周到的服务以及时尚潮流的花艺设计吸引了来自世界各地的顾客。这家花店已经经营了3年,尽管对于零售商
开拓花店业务新思路
花店的发展中,经营者可以充分启动与花卉专业相关的经营项目来扩大经营规模,增加经营范围,开拓花店业务的新思路,这样才能让花店拥有更多获取利润的渠道。
罐头花店的财富之路
一种只用浇浇水便能在罐头里长出鲜艳花朵的宠物花卉,—种长出后豆瓣上会显示“I LOVE YOU”(我爱你)字眼的神奇魔
马莉大学附近开花店品味取胜
马莉从英国毕业回来后,在家乡桂林开了间花店。店铺开在当地一所大学附近,面积不大,却渐渐吸引了越来越多的人来光顾,其中大多自然学校里的大学生。由于马莉的英国
花店适合开在居民住宅区和医院附近
居民住宅区
花店怎样管理员工
作为花店的创办者,店主理所当然要竭尽全力地工作,但是单单是自己竭尽全力地努力是不够的,还需要员工的协助。当店主招到员工后,还要想办法管理好这个团队。
花店装修需要注意的问题
花店装修时要注意两个问题:
花店怎样降低初期投资资本
如果没有足够的资金,花店是没有办法开起来的。这里就涉及一个筹资问题。
花店怎样定价
花店日常经营的一个重要事项是给店里的每一项产品进行定价。花店利润能得到多少,与店主对自身产品的定价有莫大的关系。店主需要定价的产品包括店里出售的各项东西,
花店陈列注重营造氛围
花店装修之后,就开始进行产品的陈列布置了。花店的陈列布置很重要。精巧、美丽的陈列与布置,不但能吸引消费者的视线,引领其走进花店,而且巧妙的布置能营造出良好
花店怎样节省人力成本
有人曾经统计过,在花店的日常开支中,人力支出约占总支出的1/3。如果能够在花店的人力成本上进行节省,也可以为花店店主减轻负担,更好地经营花店。其实,对于很
花店怎样积累最大客源量
花店的日常经营中,对客户的管理至关重用。套用一句用烂了的话:顾客就是上帝。花店需要有客户,才能有利润。可以说,顾客是花店的衣父母。店主必须在日常经营中,尽
花店陈列要注意什么?
花店陈列布置的最高原则是要给花足够高的地位。我国北方的很多花店普不够重视这一点,鲜花大多时候随意地放在塑料水桶里或是直接摆放在地面上。但是在南方的许多地方
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