家教行业网站运作浅析
家教行业早在几年前就已经开始火热,特别是当前条件下。以深圳为例,独生子女占90%以上,市民都希望自己的孩子比同龄的孩子更加出类拔萃、希望在未来孩子长大后的激烈竞争中占有一席之地。
由此,引发了晚间、周末、假期的家庭教育补习热。正因为如此,深圳家教行业网站如寸后春笋般涌现出来。通过各项指标分析,在深圳20余个家教网站中,在网站美术设计上比较美观、设计结构上比较合理、运营策略和模式上比较规范的网站仅一两家而已。
仅管如此,竞争仍然非常激烈,特别是后来者要想在深圳家教巨大的需求中分得一怀羹,确实也有一定的难度。由于起步晚,早被其它同行占有的市场想要抢占回来也困难重重。
但是,这并非没有可能,我们可以在“优越”这两个字上多下些工夫,例如美术设计上更优越,家教类网站应以“教育”、“成长”为主题,在美术设计上应突出这一点,当学生或老师进入网站时,第一感觉是:“我似乎已经进入某个学校校园了”。功能设计上更优越,我们知道,家教网站的核心在于学生和老师,因此,学生和老师是网站的关键,也是盈利的关键,网站初期,可通过各种宣传手段吸引有限的客户资源,由于家教网站具有吸引二次或多次访问的特性,所以,老客户的保有率会比较高。
前期,在会员人数上肯定不会有太大规模的增长,但是,渐渐地已经积累了这些客户。中期,当网站固定会员数达到一定水平的时候,通过网站功能的完善告诉用户我们正在不断改进和优化、通过网站活动的发布表明本站具有引导和组织的能力,通过巨大的学生资料库和老师资料库继续保持相当数量的日访问量。(中国店网—最好的开店创业网www.koduo.com)
后期,网站已经达到了一定的规模,拥有固定持续增加的会员数量,不断充实学生资料库和教师资料库,这已经是网站最大的财富了。此时,实时推出一些新的举措、逐步改良网站的功能、优化运作机制应列入家教网站运营团队的日程。
关于优化网站运作机制,这里不好一一枚举,因为每个网站都有自己不同的机制、不同的盈利方式,总之一点,向用户展示网站的亮点,通过一个或多个亮点为学生和教师提供服务,从而达到盈利。
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家教市场调查与分析报告
引 言
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开办一个家教中心策划方案
现状分析:
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