打工潜伏十年 33岁下海创业
他只用了短短5年时间,就带领公司成为液晶多媒体设备行业的领头羊——这就是第二届“上海青年创业先锋”之一的来惟笑。在市场竞争中,不仅有和大企业之间的较量,来惟笑的创业公司身处电子产品行业,更要面对“山寨货”的冲击。
本版撰文 徐可奇
当众多80后更习惯于冲冠一动而创业时,有一位70后为了学到生意的“真经”,却能在替人打工的岗位上蛰伏长达10年之久,然后才在创业道路上厚积薄发,演绎了一出生动的创业版“潜伏”。他只用了短短5年时间,就带领公司成为液晶多媒体设备行业的领头羊——这就是第二届“上海青年创业先锋”之一的来惟笑。
为等时机
“潜伏”10年打工学做生意
从创业历程来看,来惟笑可以算得上是“大器晚成”型,或者用流行语来说就是深度“潜伏”。与现在不少80后一走出高校就开始创业不同,来惟笑直到33岁那年才迈出自己创业的脚步。他选择在毕业后的10年内一直待在同一家公司里,甚至连一次跳槽也没有,这在他那一代人中确实不多见。
“不好好学做生意,自己怎么能当好老板呢?”来惟笑扳着指头一算,自己1994年从浙大毕业后,在娃哈哈这家民营大企业一呆就是整整十年,实际上这为他日后的创业经验攒下了“第一桶金”。
从四川市场最普通的销售业务员干起,之后转战大上海,多年的商海历练成为来惟笑最宝贵的创业财富,他深刻明白,创业的关键在于准备充分,选择创业时机千万不能盲目,更不能凭着一时的心血来潮。
“创业早晚相差几年并不是主要问题,宗总也是过了40岁才开始创业,造就娃哈哈的辉煌。”来惟笑和娃哈哈老板宗庆后一样都是杭州人,用他的话来说就是“杭州萧山那边的人,天生就有创业的基因。”在10年“潜伏”中,来惟笑庆幸自己能近距离地接触老板宗庆后这个创业成功的榜样,悉心学习并且获益匪浅。
为学真经
MBA读了10年没拿到文凭
“我从1999年就开始辅修MBA,10年了到现在还没拿到一张文凭。”来惟笑调侃自己。他认为成功的创业不是从商业案例的模板中可以简单复制的,所以,他的兴趣不在于一张MBA文凭,而是从“实用主义”出发,专挑对自己管用的专项课程进修。
来惟笑举了一个现实的例子:2008年全球金融危机爆发后,国内液晶新媒体行业中有不少公司撑不住了。其实倒并非这些公司的运营不行了,而是作为运营资金背后支撑的VC和PE在金融危机时停止了“输血”,导致这些公司受累。不少创业者事先根本没能预计到这一点,从MBA课本中照搬经验,主要依赖VC和PE的投资。但来惟笑认为,创业不应该是离开VC和PE就不行的,因此,他在创业时选择的股东都是理念接近的浙江老乡。
“我做营销是从最普通的业务员干起,对市场可以说是熟门熟路。”所以来惟笑在MBA课程进修中,没有一味相信MBA的营销“洋理论”,而是在实战中摸索出了一套自己的心得,很多情况下市场是通过思维“变”出来的。当他看到地铁站里的免费优惠券打印设备吸引越来越多的客流时,就想出主意在设备上安装广告液晶屏,并推广到上海大约5000家便利店里。
为圆梦想
扔掉近百万年薪“金饭碗”
“大多数人都想挖到一座大金矿,但我的想法是卖水、卖铁锹给淘金者也一样可以赚钱。”来惟笑的创业理念就像他给人的第一眼印象——很实在。
时间回流到2003年,当时以分众传媒为代表的液晶新媒体行业在国内被当作“金矿”受到追捧,吸引了一大批新创业公司跟进。商业嗅觉敏锐的来惟笑也在关注,但没有头脑发热,因为他发现:所谓的液晶新媒体行业其实就是分众传媒一家独大,而且分众上市后财大气粗,试想一家刚创业的公司无论在资金、渠道还是人脉方面,面对分众这样强大的竞争对手又能有多少胜算呢?
但是来惟笑从中也发现了另一个没有被众人意识到的创业商机,虽然当时液晶电视广告在写字楼里已大获成功,但是绝大多数品牌专卖店仍然使用体积臃肿的老式彩电,加上视觉效果粗糙的VCD机来播放广告促销产品,这对液晶新媒体显示屏来说不正是一个广阔的市场吗?在他看来,做显示屏应该比新媒体行业更适合创业。
打定了主意,他便毫不犹豫地辞去在娃哈哈的近百万年薪职位。很多人当时都对他过了而立之年却舍弃“金饭碗”重新打拼很不理解,但来惟笑对此付之一笑,因为他明白,要创业该等则等,该出手时就要出手。
为渡难关
花两百万“买了个教训”
来惟笑于2005年从4位股东那里募集到1000万资金,成立了上海信颐电子科技有限公司,但在创业的第二年就不慎亏了两百万。“这对我是一个很大的打击。不过,花这么多学费买了这个教训,值!”来惟笑并不忌讳谈自己在创业初期遭遇的这次“滑铁卢”。
“当时轻信了一个‘大客户’能带来总额达2000万元的大单,没想到‘付款底单’竟然是假冒的。”来惟笑因此被公司董事们“训斥”,甚至险些“下课”,但他认为这个教训来得很是时候:“这次不慎亏损让自己清醒了不少,要是等生意规模做大后再遭到这样的打击,那后果更严重。你看荣智健在生意上一直一帆风顺,但因为在澳元衍生品上的不慎,一生英名毁于一旦。”最重要的是,来惟笑从此给公司立了一个规矩:坚持没有一分钱应收账款,不管是多大的客户也不能赊账。
商场如战场,创业的考验不止于此。当来惟笑带领公司成为液晶新媒体设备行业的领头羊后,原来的大客户分众传媒看到了其中的利润,通过间接形式成立了自己的液晶显示屏公司,专门向其下属的加盟商销售。面对这一“釜底抽薪”,来惟笑并不慌张,反而早有所准备,把液晶新媒体设备推销到金融、电信和连锁品牌企业等客户群。
在市场竞争中,不仅有和大企业之间的较量,来惟笑的创业公司身处电子产品行业,更要面对“山寨货”的冲击。经历过消费品行业激烈竞争的来惟笑的应对之策很简单:品质。“我们公司的设备能用四五年,‘山寨货’只能用一两年,市场最后属于谁呢?”来惟笑颇有信心。
【来惟笑寄语青年创业者】
●创业前认识自己,就是要熟悉自己的性格、能力和经验,盘点一下身边的资源,看看时机是否成熟。
●选准行业,虽说“没有不好的行业,只有不好的企业”,但如果选择的行业能符合兴趣,就会保持更长久的激情,就会事半功倍。
●找准合伙人,合伙人的关键在于能够互补、互相欣赏、互相包容。
●诚信是立身之本,对员工,对客户,对上下游合作伙伴,都要有诚信负责的态度。这样做企业,心就不会累。哪怕企业出了点问题,一定要有承担的勇气,这样往往容易化解危机。
【记者手记】
创业,眼光胜于冲动
为创业而“潜伏”,其实就是在等待合适的创业机会出现。很多人往往只看到了成功的创业结果,而忽视了艰辛的创业过程。创业同样讲究天时、地利、人和,三者缺一不可。有时会冒出一个不错的创业灵感,但是市场是复杂的且千变万化,能否成功仍存在很大的未知数。例如PPG的创业“神话”一度风靡,零库存的电子商务模式甚至打动了风险投资,但在市场竞争中并不成熟,所以“烧钱”热闹了一阵后广受质疑。
对创业而言,眼光比冲动更重要。来惟笑“潜伏”十年后创业,这为他积累了不少经验,少跌了很多“跟头”。事实上,尹明善52岁才入行,宗庆后42岁才起步,他们创业都比较晚,但因为看得准,一样造就创业佳话。80后并不缺少冲动,而把握时机对创业来说则更重要。
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