冯仑：民营企业家如何壮大

冯仑认为，中国民营企业要经历江湖时期、科学治理时代、未来组织架构这三个阶段。龙山学校还要通过积累、整合、传播民营企业实践经验，为学校教学质量的提升服务，为企业内外的良性交流服务。

冯仑教会民营企业家如何壮大

——冯氏理论支招民营企业

冯仑完成布局大万通、辞任万通地产董事长一事已成为业内近期较为关注的热点事件，一时间将冯仑推向了风口浪尖，貌似成功者永远“不甘寂寞”。作为中国改革开放30年来经历最丰富、最成功的企业家之一，冯仑完白手起家”在“野蛮”中顽强生长，最终把万通地产发展成中国房地产上市企业成长性排名第一的企业。

冯仑是一位大师级的领袖，是大家公认的“商界思想家”。他常年关注中国民营企业的发展，深刻理解这些企业家们想寻求“突破”的需求。冯仑以中国市场为大背景结合自身的经历与经验，与笔者分享了以下“冯氏理论”：

冯氏理论一：衣服理论——敢于组织变革 “许多民营企业长着长着就不再长了，其实是自己大了，身上套的衣服却没有换，自己把自己捆绑住了。”冯仑把一个公司的组织架构比喻成了“衣服理论可谓形象生动，精妙之极。

冯仑认为，中国民营企业要经历江湖时期、科学治理时代、未来组织架构这三个阶段。民营企业在经历江湖时期时，组织因为不能有序地产生领导人、不能解决进入和退出的正常机制、不能合理激励等问题的存在，成为民营企业必须面对的一个坎。企业在长大，该换衣服了，但老板并不知道，还是一个人做好多的事，并没有在人才储备、组织架构这股权结构上进行调整准备，不合时宜的组织架构限制住了企业的进一步发展。

冯氏理论二：市场的选择决定企业规模

冯仑认为，民营企业在发展过程中会碰到几大极限：市场规模和竞争机制的极限，组织的极限，商业模式的极限、个人能力和价值观的极限。在谈到这个问题时冯仑笑言：“比如中国地产业的市场规模去年达到了46000亿，而整个电影和衍生的产品只有60亿，可能还没地产一个项目多”

冯仑认为：“我们选择了什么样的市场，也就决定了企业规模能做多大，所以我们要检讨自己增长的极限，首先要跟你所在的行业来看。如果这个行业给你限制住了一个边界，那你就不要感叹。你要么等待行业长大，要么主动转移阵地。” 他还拿自己所在的房地产业举例：“地产公司的模式可以分成三种：“碧桂园”的地主加工头，“万科”的厂长加资本家和资产管理模式，地产公司的模式会决定你的公司走多远。

冯氏理论三：不要物化企业价值观

冯仑认为，中小企业要获得有效、快速的发展，企业的价值观尤为重要，在企业成立前一定要明确自身价值观。

很多民营企业老板随着企业的发展，价值观便发生了差异，短期内可能看不到，时间一长就会发现完全不一样，因为做决策不一样。冯仑很遗憾的表示：“中国好多老板过分自私，浮躁，只为眼前利益，赚快钱，自己把自己的未来封死了！”

冯仑坦言“价值观这个东西是我们最重要的东西，但很多人都不注意。追求理想，顺便赚钱，这样的价值观可以让你增长无极限。，这真的是很有意思，心离钱越远，钱离口袋越近。

冯氏理论四：“自我”分享

冯仑告诉笔者，目前中国的民营企业，平均存活寿命只有两年半；成为优秀企业的10年里面不到2%，很难超过10年这样的一个极限。正是看到了民营企业老板们的困扰，冯仑希望以一个过来人的角度告诉他们“前面应该注意的问题”

2010年，在首届万通龙山学校与易中公司合办的“龙山传习会”上，冯仑与民营企业的老板们，就”破解“周期律”，超越民企增长极限”等话题进行了深刻的探讨，此次活动获得了空前的好评。随后，应市场需求推出了《突破民营企业增长极限》DVD产品（http://mba.izhong.com/fenglun/1680011.html）。产品一经推出便受到了广大民营企业家的热捧。

企业家的决策决定着企业的成长与发展，冯仑的成功可以为企业家们提供借鉴，。在企业成长与发展的背后是一次又一次的“自我突破”，企业家只有学会如何突破才能率领企业步入成功的殿堂。

http://mba.izhong.com/fenglun/1680011.html

龙山学校：

学习，永远是万通事业进步的前阶，2009年万通正式创建龙山学校。龙山学校的愿景是成为优秀的企业大学，国际水准的培训机构。

龙山学校是以万通历史陈列馆为基地，以万通的各个项目为落点的发散式培训机构。整个培训过程在军事化的管理下完成。龙山学校旨在建立一个传承万通文化，培养万通未来领导者，增加万通人凝聚力的配需摇篮。让万通的每一位成员对万通文化不仅仅是了解，更是潜移默化的渗透到思想中，深入理解我们的文化并可以将我们的文化形成风格。让每个工作在万通的员工以身为万通人而骄傲并在工作和对外的事务中把万通文化发扬、传播。

龙山学校还要通过积累、整合、传播民营企业实践经验，为学校教学质量的提升服务，为企业内外的良性交流服务。

易中公司：

易中公司(www.izhong.com)成立于1999年5月，是中国唯一专注于中小企业、成长型企业管理培训的业内领航者。公司始终秉承“实战、系统、简单”的原则自主开发管理培训产品和提供管理相关专业服务，包括：易中管理学院；易中管理教程；《易友》管理文摘类月刊以及《老板顾问》服务包。

2011年，易中公司与德国最大的管理培训和管理资讯提供商Haufe（浩富）集团结成业务伙伴，在管理培训、管理资讯解决方案，后台技术及管理经验分享上全方位合作。

易中公司致力于为广大中小企业、成长型企业客户提供更优质更先进的管理培训产品及管理资讯服务，以成为中国中小企业、成长型企业客终生的管理伙伴”

龙山传习会：

2010年，万通实业与易中公司共同发起，在万通历史陈列馆举办“龙山传习会”，邀请企业家、行业专家、著名学者前来宣讲授课，传道受业，切磋交流，与会员们共同：

深入探讨中国民营企业的健康发展之道；

弘扬优秀价值观和企业社会责任；

培育企业新一代精英团队。