投入1美元产出8美元
深圳市工业设计协会副会长、著名工业设计师王永才介绍，２０年前到１０年前，中国设计业基本上是模仿，很少有原创的设计。徐东升认为，“要从产品、价格、渠道和沟通等四个方面共同努力去做品牌投资，同时从制造技术、研发技术、设计技艺等方面提升产品质量。
【深圳商报讯】(记者 刘虹辰)不再困于设计室里忙画图纸，一有时间就接触终端，看看整个市场变化，分赴国内外参展、看市场，许多深圳钟表品牌企业的设计师们，正在将工作重心转移到设计创作上来，这是记者从昨天闭幕的深圳钟表展上了解到的。
在昨天闭幕的深圳钟表展上，飞亚达、依波、天王、罗西尼等品牌表的设计师接受记者采访时介绍，整个中国制造业正在悄然发生变化，从关注功能到关注外观，从简单的模仿到真正的原创，中国制造正在走自己的工业设计之路。
“设计行业投入1元美金，可以产生7～8美金的附加值。也有数据表明，简单的OEM企业变成ODM，别的都不变，加上设计，平均利润从10%增加到30%。”“飞亚达表”首席设计师孙磊坦言，寻求一些有差异化的，有竞争力的，附加值更高的产品，有两个手段，一个就是技术创新，再一个是设计创新。而设计创新投入少产出高，可操作性强。
深圳市工业设计协会副会长、著名工业设计师王永才介绍，20年前到10年前，中国设计业基本上是模仿，很少有原创的设计。最近十年，中国很多企业以及设计师，正在突破抄袭、模仿，临摹这一阶段。“罗西尼表”设计师郭?乱踩衔蘼凼裁雌放疲７率潜匦氲墓蹋坏サナ鞘直硇幸担行幸刀家氨冉铣墒炱笠档牟罚捌渌毯奈幕诤！耙啦ū怼鄙杓撇烤硭蜗鞒腥希啦ㄒ簿舜幽７麓葱略俚皆吹墓蹋?年以前，依波引入了法国达索系统后，原创设计得到很好地施展。
“原创不是一件容易的事。”宋晓明介绍，设计首先要解决为谁设计的问题，设计不是单纯为了设计而设计，也不是为自己而设计，不是自己看着好就好，而是要为这个群体，为哪一个消费群体设计，设计就要有独特性。在原创时要考虑面对的群体，考虑这个群体的消费心理、爱好、特性。了解其所拥有的文化和内涵，沉淀下来才能够在产品上通过设计语言表达出来。“天王表”设计师苏秦介绍，近期天王表推出的一些新系列都是原创，首先是策划部门和市场部门一起对市场进行了解，了解之后定下品名，然后再围绕这个主题展开设计。
“原创设计给企业的提升带来的价值是不可估量的。”孙磊介绍，飞亚达的核心价值叫做进取，怎么通过品牌的方方面面体现进取的价值，包括广告形象、公关活动，以及产品包装，终端都必须要设计融入进去。
“不管是平面设计还是产品设计，深圳的设计与全国比较处于领先地位。”王永才认为，要让产业圈认识到设计的意义，行业也要塑造环境打造未来的设计大师，提高设计师的能力和眼界、视野等方面素养。
孙磊建议，做加工型的企业可以逐渐引入自己的设计，不一定完全是原创设计，至少有自己的东西加进去；而品牌企业，无论是品牌的差异化，还是产品的差异化，都需要设计支撑，这不单指产品设计，还包括形象设计、平面设计等一系列品牌整体设计。
记者手记
中国创造路还很长
无论是原创设计，还是高端制造，抑或品牌升级，探讨这些话题，企业家们只有一个目的：那就是变中国制造为中国创造。
中国制造不缺技术，制造的产品堪与世界顶级产品媲美，但中国的制造业却处于微笑曲线的底端。福建省钟表协会会长蒋莘是《深圳商报》的忠实读者，他在上千人演讲的场合引用商报上的一个案例来勉励中国制造一定要摆脱“为他人做嫁衣裳”的老路。本次南非世界杯，中国制造的“呜呜祖拉”热卖，但中国制造的利润只有0.1元人民币！不错，我们的产品附加值太低，我们的出口为了赢取市场牺牲了不少利益，牺牲的不仅仅是劳动力成本，更包括难以复制的资源。
无数企业家大声疾呼：中国不缺制造，而是缺创意和销售平台。未来怎么办？品牌名牌化，产品时尚化，工艺精细化，大力提升技术水平含量。只要做到这三点，何愁没有中国创造。
在中国，做一个企业家是辛苦的，从蹒跚学步的小儿到长大成人，中国企业要学会面对“长大成的烦恼；在中国，做一个企业家是幸福的，10多亿人口的巨大市场吸引着国外品牌蜂拥而至，一边学习一边模仿不用太长时间幼苗就能长成大树。但无疑，从中国制造到中国创造的路还很漫长，而许多企业家都非常看好深圳制造，认为技术进步、设计领先的深圳制造，在推动中国制造向中国创造走的路上，担负着排头兵的重任。(刘虹辰)
业界 声音
深圳钟表行业协会会长徐东升：
像优秀品牌那样思考和管理
【深圳商报讯】(记者 刘虹辰)记者前往星皇表采访时，来自沙特的客人正在下单，一个7000只手表的大单。出口市场呈上升趋势，内销市场也一片旺销，但星皇表负责人张益芝仍然很烦恼：如何提升品牌？如何增加产品附加值？这是深圳制造业许多老板正在考虑的焦点。在近日举行的大中华区钟表商会“会长高峰对话”上升众多来自全国制造业的专家以“钟表产业突破困境”为主题进行了思想碰撞。
“我们已经赚到了第一桶金。”广东省钟表协会副会长、西玛钟表余义波坦言，目前国内时钟业在如何升级上，很困惑。制造行业从模仿到现在已经到了一个十字路口。
在采访时，许多企业表示，做出来的产品如果价格定高了，别人会抢走市场，价格还是要定低一些。中国钟表协会常务理事长吉勤之坦言认为，有这种思想说明产品的核心技术含量很低。你自己的产品质量与人家的差距比较大，你就没有自信，要靠低价格拿到市场份额。
“现在全球的品牌都把广告费大量投入大中华市场，为什么？在中国变富的情况下，市场需求巨大。”深圳钟表行业协会会长徐东升指出，越来越多的外国企业、进口品牌进入中国市场，最终争夺顾客的竞争会很激烈，这是在和国内外企业共同竞争，呈现的特点不仅仅是品牌的竞争，也是渠道的竞争、服务的竞争、人才的竞争和企业能力的竞争。
徐东升认为，“要从产品、价格、渠道和沟通等四个方面共同努力去做品牌投资，同时从制造技术、研发技术、设计技艺等方面提升产品质量。”像优秀的品牌那样思考和管理我们的工作，才有可能提振品牌，这是我们的路。