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·美容院销售话术（1）你的家底我知道
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喝茅台要灌到矿泉水瓶里；好吃的要藏起来吃；手腕上的手表不能露出来。当然，这里指的是公款消费。
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·美容店店长怎样塑造自己形象
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如果你希望自己己在庇顾客心目中，是一个训练有素的职业经理人，在美容师眼中是可以仰赖的领导者，在投资者眼中是一个高度责任心的执行者，那么，你的仪表必须支持你的这种职业定位。
在接近一个顾客或
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·美容院怎样创百万业绩
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怎么样实现100万的梦想。每家店的情况不一样，实现的手段也不一样。2011年12月，我去河南漯河一家美容院进行开业策划，给她们确定的年目标是100万元。当时，提出这个目标时，店里老板和美容师全部像吃了兴奋剂一样，雀跃不已。因为对于她们这样月营业额只有三四万元的来说，从来不敢想100万元。用她们老板当时的话说，即使实现不了100万元，能实现五六十万也相当不错啊!所以说，要实现100万元的梦想，首先就是要确定100万元的目标计划。一定要搞清楚哦，是计划目标，而不只是一种梦想。
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·美容院VIP会员卡设计
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追求时尚、健康、品味、奢华的成熟女性。
二、VIP会员卡的目的
国际美容美体连锁机构为VIP会员制，为VIP会员供各项优惠服务，长期、稳定发展会员，更为VIP会员充分享受各项优惠提供
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·开美容院要真心与顾客沟通才能留住顾客
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美容店销售美容产品，要根据顾客心理，巧用语言技巧。
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·美容院促销常见问题
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以为自己对促销方案满意，顾客便同样会感到满意，完全以个人的思维来决定顾客群体的需求，这样就本末倒置，造成促销活动的失败。
例如：某美容院的经营者认为，顾客嫌香薰SPA的价格过高才导致不愿消
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·美容院如何根据床位进行美容师配置
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但是我们常常发现，有的美容院很大，有15张美容床，却仅有3名美容师。很显然，每名美容师不可能同时服务5张美容床上的顾客，那么注定有12张美容床所配备的面积、物料等投入的成本是浪费掉的。这种奇怪的
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·美容院院长每周常规工作
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店内根据具体情况安排每周一次全体员工大会（一般在周六，因为周末顾客比较多，安排美容师上全班有利于服务更多的顾客），院长在会上总结上周工作，计划下周工作，对上周的销售进行数字分析：售前人数、售前业
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·美容院怎样进行折扣促销
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1、美容院的大小决定折扣促销的效果：如果美容院专业形象或牌知名度不高，哪怕你是最低廉的价格，顾客也不一定会去消费。品牌知名度较高的店铺，开展折价促销的活动，其效果会比较明显。因为顾客识其货，就会
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·美容院院长年底例行工作
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对全年的目标完成情况进行总结，为下一年的工作积累经验，奠定基础。
2、制订下一年工作计划
在每年12月份根据当年的工作情况，制订下一年工作销售业绩目标、发展新会员目标、发展嘉宾会员目
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·美容院店面促销怎样执行
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一般选择在双休日或节假日，因为这个时间我们的目标对象有充浴的时间来享受美容服务。
二、邀约
1、提前15-30天，销售会员礼盒或体验卡。
2、促销前7天，发放活动宣传品。由1-
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·开个瘦身店讲座精华之——市场篇
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1、[网友问]：瘦身店有市场吗？ 现在见到的瘦身店似乎都是和美容院健身馆相结合的,我想问的是如果开专门的瘦身店有市场吗?市场分额大吗?
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·美容院沙龙销售的跟进
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一、对新顾客应按以下步骤跟进
1、为顾客开美容处方。
为顾客提供个人咨询服务的目的是促成交易，所以我们首先要做：：该是根据顾客的个人情况，为她开个人美容处方，除了推荐护理项目、客装产
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·帅小伙开果蔬美容吧 狂赚女人钱
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1999年，从江西来京的柯龙瑞做着果蔬饮料的买卖，但他并不满足，他相信这些水果蔬菜潜在的附加值能给他带来更大的利润，可不知从何下手。
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·开个瘦身店讲座精华之——实战篇
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1、[网友问]：开瘦身店是否需要专业知识？ 开这样的店需要了解很多专业知识吗？我可是不了解这方面的专业知识
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·美容院做不大几个原因的分析
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美容院做不大原因不取决于厂家和代理商，而是美容院自身存在诸多的问题难以破解!
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·美容院店面管理的十五个要点
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针对很多顾客，提出实体店如何开的问题现拿美容院举例。单纯的卖化妆品的也可以参考，部分内容省略即可！店面的管理包括各种问题，要处理好店面事务，管理好各种工作，才能使企业有望长久发展。选择店面极为重要
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·美容院为什么会关门
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8月26日《齐鲁晚报》报到长清柔婷美容院关门，顾客发现时已经是人去镂空，顾客没地讨说法就纷纷给媒体联系。
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·开美容院要招聘最合适的店员
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如果不想使美容店变成一个“家庭式”的小作坊，就应该从现在起，把美容店人力计划、挑选店员、制定好工作说明书等有关人力资源的诸多问题，当作一件大事来认真对待。
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·美容院怎样强化店铺的软肋
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不善于做销售，不善于规划组织促销活动就是美容院的软肋，不善于开发顾客更难以留住顾客，这些致命的软肋导致美容院难以突破瓶颈，其实美容院要发展并不难，关键是掌握店铺营销要领和秘诀。
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·怎样激励美容师的积极性
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很多新手美容师，刚开始工作时，或许还充满热情，但过一段时间后，很容易变得懈怠，没了当初的热情。为什么会这样？除了美容师自身的原因，老板也应该考虑一下是否是美容院自身的管理制度出了问题，打击了美容师的积极性。
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·与顾客建立长久的合作关系使顾客主动上门
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要获得顾客对美容店的信赖，就要从几个方面去博得顾客的倾心。
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·隐匿的美容养生馆怎样经营
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杭城的家庭式美容养生馆往往隐匿在写字楼、住宅楼里，温馨的家庭气氛、个性化的服务以及其高度的私密性使其成为越来越多爱美人士的选择。
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·大大小小的美容院为什么经营越来越困难
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傍晚时分，刚送走几位来大陆考察的英国朋友，手机响了，我一看来电显示，号码来自哈尔滨，在通话中对方语气比较急促，原来是一位姓姚的女士在当地开了家专业SPA美容院，运作了四个月，投进去了五十多万，愈到后来心里愈慌，为什么呢？因为没有足够的客源来支撑，各项费用开支却在不断积累，而周围类似的美容院有好几家，想到这，晚上睡觉都不踏实。于是慕名找到了蓝哥智洋，想寻求改变的对策和方法。
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·美容院上上门美容是否可行
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但就事论事，从大格局看，上门服务与用户距离更近，与用户连接更直接，这是势，不可逆转；从微观上看，上门服务又因为不同消费层次、不同服务品类、不同用户特征，必然会有区别、有选择地生存下来，但绝对不是
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·美容院怎样追求高利润
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由于各种经营成本连年上升，常规护理项目很难支撑日常费用支出，迫使店家不得不开展一些新奇特项目甚至医学项目，这些项目的共同特点就是能带来高收益高利润，而且越是大店越离不开这种大项目。一些过得比较滋润的中型店，大项目同样占了很大的比重。
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·美容院怎样高效开发市场
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开发市场，不断寻求新顾客是美容院持续盈利的有力保障。顾客是美容院生存的根本，只有源源不断的顾客美容院才能生意兴隆。小编整理了美容院怎样高效地开发好市场，供大家参考。
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·美容院怎样切入县城市场
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管理人性化，招人有高招
琦琦店里有8名员工，都是80、90后的年轻人，亲切地称她为“琦琦姐”，关系好得就像一家人。这种人性化的管理，不禁让人质疑—&md
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·开美容院要做好投资预算
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在开办美容店前，你应该对所需资金进行一个详细的预算：总共需要多少资金？资金花费的时间分布？现有多少资金？还需要筹措多少资金？这些问题都需要创业者做出准确的回答。
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·二八法则在美容院的运用
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除了消费水平高低决定客户的消费金额以外，更重要的往往是对美容院信任的客户，会成为店内的优质客户。令优质客户感受完善的服务、维持T客户的忠诚度，自然是美容院的首要任务。
二、20%的时间，创
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