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·采购花材需要注意的问题
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“夹条”是花市上非常常见的现象，它指的是在一扎花中间夹上一两枝枝条特别短的花，甚至是把已经掉了的花头再用牙签穿在枝上，特别是像扶郎、玫瑰这样的花，常会发生这种现象。这是供
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·花店怎样优化进货管理
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对进货管理进行优化的第一步是能掌握货品的进价。花店的经营需要根据市场行情，确定自己所需货品的进价到底是多少，最忌盲目跟风。现在货品的价格基本都由市场决定，而市场往往瞬息万变，在不同的时间段有不同
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·野兽派花店的故事营销
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后来，安贝尔开的花店，也就干脆以“野兽派”来命名了。当然，事实上，野兽派是曾巴黎流行的现代绘画潮流，追求情感表达的表现主义。那之后，安贝尔在微博上注册了这家店，把平时送给
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·花店怎样销售次货
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北京一家花店就辟出了一块区域，专门用来售卖次货，并美其名日“花之殇”。这块区域售卖一些不太新鲜，或外观有些残破的花卉产品，价比正常的要低很多。附近的居民，特别是租房子的年
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·小镇花店的生意经
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回想起开店过程，其实也有点机缘巧合。当小镇上最大的花店历经83年而关闭后，房主决定自己经营。由于花店较小，店主不得不量身定做冷器。当接到大型婚礼或葬礼订单时，这里的空间也不够用，值得庆幸的店门口
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·开拓花店业务新思路
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1、增添鲜花礼品经营
在花店旁边，可以建立一个鲜花“礼品屋”，每一个小礼品都与花有关，有纯鲜花制作的，也有以花为主或以花为辅制作的。在礼品中，充分展示出花的魅力，有
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·罐头花店的财富之路
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罗先生在深圳打工几年后，回到家乡娶妻结婚。结婚后，罗先生想在当地尝试一下自己经商，不再回深圳做打工仔了。不过，他对于经商并不了解，一时不知道应该经营什么项目。这时，正好在外读书的表妹放暑假回家，
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·马莉大学附近开花店品味取胜
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平常时间，三三两两的大学生来到这儿，看看花，翻翻书，跟马莉聊聊天，听听她讲国外学的趣事，顺便也就会买几枝花或几盆绿植回去，装点自己的寝室。而些学生情侣，也很喜欢来到这儿，甚至把这儿当咸了谈恋爱的
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·花店适合开在居民住宅区和医院附近
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开在居民住宅区的花店，家居绿植等产品通常都能卖得很好。花草能够让人赏心悦目、陶冶情操。在紧张的工作之余，如果家中有几盆花草侍弄一下，既给生活增添了乐趣，又是一种极好的家庭装饰。在当前空气质量普遍不佳的情况下，家居绿植更加受到欢迎。
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·花店怎样管理员工
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让员工热情回应的管理能力绝对不是店主单凭“老板”这个身份就能拥有的。在鲜花店这个团队里，店主是员工们目光的焦点，他们往往会模店主的工作习惯和修养。所以，店主必须要时时刻刻以身作则，拥有良好的工作习惯和道德修养。
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·花店装修需要注意的问题
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一是独特性
花店装修应通盘考虑花的特性与自己的审美情趣，切忌千篇一律。可以对本地花店的装修情况做个调查，取长补短，但不可盲目照搬，要有自己的特色。具体来说，首先确定采用古典式还是现代式，古
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·花店怎样降低初期投资资本
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降低初期投资资本首先从降低筹资资本开始。除非你有足够多的本金，否则在开花店之前，最好制订一个筹资方案，特别是那些准备开大型花店的人。这样既可以分担自身的风险，也可以从更多更好的渠道筹得够资金，助力新花店的顺利开张。不过要提醒店主们的一点是，虽然筹资看似是集纳钱财，但筹资本身也需要成本，所以在筹资时，也要注意降低筹资成本的问题。
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·花店怎样定价
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给商品定价的一个重要原则是：在不亏本的前提下，制定有信誉度的“花”的价格信誉度是指价格的相对稳定性和可接受性。如果定的价格太高，会让顾客觉得难以承受，影响花材的销售，造成
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·花店陈列注重营造氛围
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花店在陈列布置上，要注意以下四点：
一要抓住焦点空间。
就消费者心理学而言，所谓“焦点空间”，就是店内最容易吸引消费者目光的所在。由于花店通常都为中店面（30
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·花店怎样节省人力成本
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在开业之初，如果生意比较清淡，可以在每天花店最闲的时段减少员工的数量，或是适当缩短员工的工作时间，当然也相应地减少他们的薪水。虽然薪水是少了一些，但是员工却有了更多的自由支配时间，不用像很多朝九
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·花店怎样积累最大客源量
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当前商业竞争社会环境下，顾客有更多的信息来源，也有更多的选，同时对个性化商品或服务的需求越来越明显。更重要的是，花店客具有随时随地、因地制宜、就近方便的购买特征，因而导致花店客户忠诚度是很低的。因此花店导入现代企业的一些客户管理理念和方法，可能地稳定客源，提高客户的忠诚度十分重要。可以说，要想为店铺积累最大客源量，就要进行科学的客户管理。
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·花店陈列要注意什么?
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一些花店老板甚至直接去家具厂，特别是一些比较高档的家具厂定制货架，其精美程度不亚于高档家具。此外，还可以定制个性货架，或者给货架涂上个性的颜色。实践证明，把摆放在地上的花卉产品放到货架或者展示台
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·花店里热卖的女士内衣
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打定主意后，肖肖辞去了经理助理的职务，跑到花店做插花女，为的是“偷师学艺”。在花店打工的时间里，肖肖几乎逛遍了这座城市的花市、花店，参加了各种插花培训，从店面选址、花店装
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·下岗女工的花店创业故事
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小燕开花店其实是无奈之举。2002年，小燕从某商城下岗了。对于将来自己能干点什么工作，她自己也感到手足无措。迷茫了一阵子之后，她仔细分析了自己的优势和劣势：年轻，做过销售和服务；资金不多，管理验不足。认识到自己这些情势后，小燕并没有急于操作项目，而是针对己的不足先去进修充电。她参加了区就业局组织的创业培训班，学习经营管理理论。与此同时，她还在慎重地寻找适合自己的创业项目。
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·花店实行明码标价的优点
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在上海有一家花店，在商品定价方面，做得十分彻底。店主除了在情人节那天会对商品进行调价之外，其余时候商品的价格全年都一样。这种方法被称作“鲜花价格全年恒定法”。店老板开花店
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·魅力鲜花店宣传推广与顾客体验并重
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这是位于加拿大东南部城市沃特卢小镇上的一问花店。在当地25-45岁的人群中，这家花店拥有非常高的知名度。大多数顾客基本都是冲着花店鲜明的特征、自然的风格和悠闲的氛围而来的。有顾客说，这家花店给的
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·花店迁址也可迁出新天地
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作为一家成功花店的店主，他自然知道一个好的店铺地址是多么的重在重新选址时，店主希望将花店迁到一个有活力的地区。“我们希望迂往发展型社区，那里最好有大量的年轻人和商务人士。&rdquo
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·花店怎样实行会员制
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为了顺利回访，花店特意辟出一条电话专线，由负责人员根据事先列出的回访单逐一询问，回访内容涉及花材品质、色彩搭配、配送服务、客服态度等方方面面。一旦顾客对上述内容提出疑问或投诉，负责人员便针对情况
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·微博花店——实现你的私人订制
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1、“私人订制”
冯小刚导演的电影让这四个字又大火特火了一把。而这四个字也正是微博花店的取胜之道。与传统花店的产品选择范围窄、花束设计雷同相比，微博花店推出的定制服
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·花店怎样发展社区业务
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但实际上，花店店主只要有胆识、敢想敢做，把花店的花艺做成绿化作品，为小区的生活环境增添新鲜和温馨，那么就可以为自己争取到很多的业务，可以把花店做的花艺作品摆放在社区的显著位置，如社区花园、社区宣
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·花店怎样通过媒体宣传
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曾经有一名花店的老板，在情人节时特地进了一批“蓝色妖姬”玫瑰。为了能很好地销售出这批玫瑰，他专门在情人节发表文章“特别的爱给特别的你”，文中特意提
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·解密花店的财富奥秘
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两人将店铺的位置选在了家附近的一所医院旁的一条小街上。之所以选择这里，最初的想法是给去医院探病的人提供买一份礼物的渠道。这条小街虽然不是繁华路段，但却是去医院的必经之路。而且，这条街上还没有花店
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·花店怎样主动出击做宣传
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花店属于坐店式经营，很多店主认为只要把自己的花店整理得井井有条，坐等顾客上门就好，然后再通过贴心的服务让顾客满意而去，口口相传后，不用做任何的广告促销也可以顾客盈门。但是在竞争如此激烈的情势下，
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·美化花店环境 提升花店的经营品味
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营造良好的花店环境，首先，要确保店里要干净、整洁，各项物品摆有序，让人一目了然。灰尘自然是越少越好。同时要注意给顾客留出足的选购空间，切忌太过逼仄，容易让人产生压抑感。其次，店里工作人的服装要整
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·花店怎样与家居店合作
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这家花店与家私馆合作，其共同意愿就是“让生活的空间更有品位”。在花店店主看来，花是富有生命力的，能够给家居生活增添鲜活的力量。花店入口的两侧，色彩鲜艳的花材呈现出欣欣向荣
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