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·婴儿用品店的关健条件及注意事项
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一、适合的店址（20分）：天时地利！开店首要的事情就是选一个适合的店址，这是前提条件，店址选对了，接下来的事情就能起到事半功倍的效果。
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·怎样开一个婴儿用品小店
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“我国婴儿用品的消费群体约8000万，每年的消费金额超过1000亿元，而目前这个市场却只开发了20%。”读者商莉芳阅读到这些对比数据后，不禁萌发了在老家桐乡开婴儿用品店的想法。
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·婴幼儿用品的进货批发市场
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·开婴儿用品店投资分析
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市场前景： 现在不少年轻父母是独生子女，他们的消费观念和消费水平相对于上一代父母已经有了很大的不同，在孩子的花费上尤其慷慨。2006年和2007年是中国传统生肖的狗年和猪年。一波结婚潮已在今年第
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·婴儿用品店 ——小不点 带来大商机
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上个世纪90年代初，生一个孩子的花费只需几十元或是几百元，养育一个婴儿的花费也仅限于奶粉、衣服等一些日常必需品。但如今，每个家庭在迎接一个新生命诞生时，少则花费几千元，多则上万元。
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·婴儿用品店开店选址
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选址建议： 开店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区尤佳。
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·怎样加盟婴儿用品店及开店的理由
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·婴儿用品店怎样回答顾客常问的问题
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·婴童品利润空间在疯涨
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一桶900克婴儿奶粉278元、一套宝宝服装878元，一台儿童玩具车1200元……“天价宝宝”越来越多，婴童用品的利润也越来越高，比如儿童玩具的利润竟高达七八倍之多。业内人士直言，部分婴童用品利润惊人，存在着一个超乎想象的“魔幻空间”。
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·婴童品牌的暴利与尴尬
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婴童用品市场的特殊性在于，与渠道利润过高同时存在的，是制造环节的利润偏低，产业整体不发达和利润分配不合理，正在形成恶性循环，由此危及品质与安全。
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·为什么越来越多人开婴儿用品店
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一、 社会舆论的引导————人们普遍认为，随着生活程度的增高和一胎制的普及，宝宝成啦家里的小皇帝，一家人转着他花钱，市场前景广阔。
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·应该如何经营婴幼儿服装专卖店
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在服装市场上，婴童服饰一直是个敏感的领域，因为这个类别的服装不同于男装和女装，面料款式占主导因素。婴幼儿服装首先要考虑的不是面料款式，而是安全因素，安全标准合格才是婴幼儿服装经营的重中之重。
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·婴幼儿市场细分 前景更广阔
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现在，经济大环境不太景气，物价上涨，消费口袋紧缩。尽管这样，父母对子女的消费却不会吝啬，特别是80后的年轻父母，宁愿自己省点，也不会降低标准，减少对婴幼儿产品的消费。
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·婴童用品店加盟的注意事项
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加盟婴童用品店首先要留心加盟主的进货渠道、代理等级，这直接关系到店里商品价格有没有竞争优势。
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·婴童玩具店不可少的3种玩具
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婴幼儿是通过５种途径来学习的，即：视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉，０～３岁是这５种感觉发育的关键期，也就是敏感期。在这个阶段应给予孩子良好的科学的刺激，促进孩子各项能力的发展。各位家长也会给孩子买一些刺激孩子视觉、听觉、触觉的玩具，下面就是专家推荐的3款适合０～６个月宝宝益智的玩具，婴幼儿玩具店店主们不妨适当铺货辅以促销，相信对营业额的提升有所帮助。
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·婴童用品连锁商业混战粗放型
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有一则关于狮子和羚羊的故事。清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新一天的比赛又要开始了,对手仍然是跑得最快的狮子。想要活命,就必须在赛跑中获胜。而对于狮子来讲,假如它跑不过最慢的羚羊,最后的命运也是一样。
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·开婴幼儿用品店的创业经验
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想开婴幼儿用品店，那么创业者一定很想知道前辈们的经验，毕竟小本经营的开婴幼儿用品店在听取了前人的创业经验后，不管是开婴幼儿用品店的管理还是把握市场热点都会很有帮助。下面就来看一些开婴幼儿用品店的创业经验吧。
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·婴儿用品店选货第一选址第二
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广州市内，无论是海珠区开婴儿用品零售超市的“育婴阁”，还是荔湾区专营男童T恤生意的“乐SHOW”，来往顾客均是络绎不绝。
处在朝阳行业的上升
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·婴儿用品店的市场发展状况
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要知道，当时的中国超市品类管理里，还没有这个类别。比如，婴儿产品分散在不同的品类中，婴儿奶粉和成人奶粉放在一起，属奶制品品类；婴儿纸尿片和纸巾等放在一起，属纸制品品类。
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·博士蛙婴童连锁是如何做起来的
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2004年，就全国而言，婴童连锁也才刚刚起步，当时在母婴市场这种业态并不多，规模也没有博士蛙这么大，因为那一代的年轻父母对婴童消费品还很不熟悉，不知道婴童需要这么多细分产品。因此，长达半年时间里，这家叫做“博士蛙365生活馆”的卖场业绩平平。
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·婴儿用品店的进货折扣与利润
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中国婴童行业协会副会长裴非算了一笔账：新生宝宝每个月起码消费2000元以上，除了生活必需品，还有医疗、摄影、照管的费用。这个一年5000亿的蛋糕是中国母婴用品加盟产业发展的天然动力。
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·婴儿用品店的利润及行业前景分析
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·婴童产品不同商品的毛利分析
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1.奶粉和纸尿裤走量大，毛利低，5%左右。这两个行业的厂家都是大企业，品牌效应明显，有定价权；标准化程度高，体积小，又是消耗品，是门店的引流产品，面临超市和电商的竞争，价格一定打到底线，摊上其他费用品就等于不赚钱，而且占用资金巨大。
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·当下婴儿用品店困境与机会
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我们之所以痛，是因为我们一直生活在“安逸”之中。
在疼痛来临之前，门店的扩张速度就等于营业额的增长速度；营业额的增长速度就等同于盈利的增长速度！总之，那是一个&ld
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·婴童店生意不好做 超六成关门
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但是最近，这类“新面孔”少了很多，“营业额下降了50%，这还是保守估计。”
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