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·价格差决定一个便利店的生意好坏
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街道的两旁开了两家便利超市，两家的经营范围都一样，而且质量和价格也差不多，但最先开的那家便利超市的王老板很纳闷，因为自己店铺的销售业绩总是不如对面的那一家。
原以为是人们爱凑热闹，对新开的店铺比较感兴趣，过阵子一定会回到自己的店里来消费。但万万没想到的是对面的那家超市生意一直很火爆，而自己的超市却一天不如一天。王老板多次到对手的超市去考察，但都没发现有什么不同，不管是从商品的种类，或者是商品的价格和质量，他们两家超市基本上没有太大的区别。但是有一天，他又到了那家超市，正当自己百思不得其解的时候突然听到了有几位顾客在讨论，“看，这家超市的曲奇饼只要9.8元，而对面那一家竟然要10元，我看下次来这家买就好了” 这时候他恍然大悟。原来是自己以前一直不把这些价格差距当回事，而顾客却非常在意。是这个原因导致自己生意的惨淡。
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·长腿的便利店
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小李是一名刚刚毕业的大学生，一直以来他都想自己开店创业做老板，但却苦于没有一个很好的想法。
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·便利店容易出哪些陈列问题
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比如在门店出口，店长设计了一个1平方米左右的饮料堆头，原因可能当时是夏天，店长认为饮料销售比较适合。但显然，这样的便利店面积是贵的，这样的组合并不适用于便利店。
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·开便利店怎样做环境调查
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这主要是从大的角度来考虑区域人口情况、经济发展情况，并对与本店开设有关的区域经济水平，即区域经济发展情况、利率水平、人均收入水平、居民消费观念、当前就业率、商业增长速度、劳动力成本、地租成本、能源成本、投资和稅务政策等进行调查。
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·怎样给便利店起个好名字
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开便利店的目的就是实现良好的社会效益和经济效益，名字不仅仅是个简单的文字符号，它还是便利店形象、理念的缩影和体现，更是市场经济条件下生存和竞争的法宝。
好的店铺名朗朗上口，能给人留下深刻而
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·洗浴管理相关服务标准细则
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·浅谈洗浴管理成功的条件
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洗浴管理是一个复杂的、立体的系统工程，它的成功是需要许多必备条件的；也就是说，并非任何人、在任何经营管理环境下都可获得洗浴管理的成功。只有各种必须条件的具备，方能使卓越的管理者展示出高超的管理艺术，达到令人折服的成功境界。 那么，结合国内现实情况，成功的洗浴管理需要具备哪些主要条件呢?
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·浴场开业计划书
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做好浴场开业前的准备工作，对浴场开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事浴场管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将浴场开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
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·洗浴行业竞争分析
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了解竞争的话必须将洗浴业与环境建立起关系，特别是洗浴产业与相关产业的关系。洗浴业激烈的竞争取决它所处的竞争环境，迈克尔波特的开拓性著作《竞争战略》为分析影响行业利润的经济因素提供了便利的分析框架，迈克尔波特的创新在于把这些经济因素分为五种力量。我们 将根据这五种力量作为分析影响洗浴业竞争环境的理论依据。
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·洗浴行业淡季营销策略
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“旺季取利，淡季取势”，这应该是淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。
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·一位大学生擦鞋匠的自述
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我叫罗福欢，大学毕业已经6年。不怕你笑话，我大学学的是市场营销专业，但现在干的却是擦鞋的工作。不过，我可不是大街上一块钱一双的擦鞋匠，今年我已经把自己的星级擦鞋店开到了成都高档的住宅小区里，每天送到我这里来的几十双鞋都是从国外进口的名牌好鞋，我请了5个徒弟还忙不过来。
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·警惕擦鞋店连锁加盟中的伪军
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我不知道哪一位有识之士是中国擦鞋匠的鼻祖。但是我记得张乐平笔下的瘦骨嶙峋，饥寒交迫的三毛，在风中雨中为人擦鞋是何等凄惨何等悲哀。上个世纪90年代初期背着箱子抱着板凳被城管人员到处追赶的“擦鞋游击队”情况现在怎样，我也不得而知。可是今天，擦鞋却成为人们的创业好项目。无论是擦鞋匠、擦鞋女还是擦鞋的顾客都是那么从容。擦者凭本事吃饭靠手艺赚钱，被者得到服务满足需求，天经地义无可厚非。
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·小小修鞋档 进入大商场
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在人们印象中，修鞋总跟街边角落敲敲补补的鞋匠联系在一起，如今，羊城一些大商场竟出现了电脑控制的机械修鞋档。
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·有广阔市场需求 开个一元擦鞋店
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·开个皮鞋美容店
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开家皮鞋美容店投资分析：现在新兴的行业特别的多，什么样的都有。现在街头又兴起了一个新行当。叫作皮鞋美容店，开展修、保养、翻新业务。申城街头已经出现不少设备先进，装修清洁的机器修理店。但是突出翻新业务的却还不多。
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·开个擦鞋加盟店
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开家擦鞋加盟店投资分析：擦皮鞋，往往与无证设摊、影响市容联系在一起。但是，如果开一家专业擦鞋加盟店，既满足了市场需求，又安排了劳动力，这样规范的擦鞋店一定受欢迎。
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·投资擦鞋店不赚大钱赚小钱
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近一两年，省城大街小巷悄然出现了众多擦鞋连锁店。擦鞋店的面积都仅有十几平方米左右，但服务项目齐全，从简单的擦鞋、修鞋到皮鞋保养、美容、整形，可谓“一条龙”。有些店还实行起了会员制，因而招揽了不少顾客。
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·小投资也有大赚头 义乌擦皮鞋一年能赚近7万元
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在义乌市的工人西路一家不起眼小店内，经常能看到开着奔驰、宝马的义乌老板前来光顾。吸引这些老板的既不是美味小吃，也不是特色精品店，而是店内非常不错的擦皮鞋手艺。
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·擦鞋店老板的商业智慧
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三十六行，行行出状元。普通打工者陈伟以不愿服输的韧劲和实干的创业头脑为这句话书写了自己的注脚。
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·脚上作出大文章 开店擦皮鞋月赚5000多
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修鞋在人们的眼里，是上不了大雅之堂的，人们习惯的看法补鞋匠就是一张小马扎、一盒鞋油、一把剪刀和一把锥子在大街上随便找个地方，就地开市坐等顾客，起早摸黑也赚不到几个小钱的营生。近日记者在海口采访时看
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·新鲜赚钱火攻擦鞋法有趣又实用
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大家都听过人美容，可能很少有人知道鞋美容的。最近有人开起了一家“医鞋院”专业给鞋美容，这里的美鞋师不仅手法娴熟，还用一种奇特的“火功”的方法给鞋美容
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·台湾7-11便利店的选址原则
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所谓“三角窗”地带指的是位于街角或十字两面朝着马路的黄金店面，有资料指出，此种店面区位具有阻隔性，阻路过的人潮车潮，引发他们想停下来购物的欲望；再者，此种店面区能拥有较大
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·开美容鞋吧 日进三五百
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·怎样在学校附近开便利店?
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一般情况下，这里所指的学校，主要是指大中专院校。
大中专院校又分两种：一种是位于城市的非中心区，附近的商业不算繁华，交通也不是最方便的；另一种是位于交通便利的市中心。前者学生大部分需求依靠
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·台湾便利店为何这么火
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便利店正影响和改变着台湾人的生活方式，它的发展也是台湾经济和社会几十年变迁的写照。
卖点是便利不是便宜
便利店的概念兴起于上世纪20年代的美国，小型超市的经营模式取代传统的杂货店，开
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·怎样在写字楼里开便利店
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由于现在不少白领整天在高楼里忙于工作，只有中午一两个小时休，可用来逛街购物的时间很少，像这样的开在写字楼里的便利店便为这些白领带来了不少方便，加上价格比较合适，能吸引更多的客人。
这家位于
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·加盟7-11便利店能赚多少钱
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2014年，7-ELEVEn在北京开出32家店，是它进入北京11年以来，开店最多的一年。
一张贴在7-ELEVEn北京办公室的地图记下了它的扩张轨迹，上面用直径半厘米的圆点代表门店。圆点零
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·便利店硬件设备投资有哪些(图)
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其实开一家便利店所需资金差别很大：沿海城市和内陆城市差别很大，即使在同一个城市，在市中心的商业地带和在市郊的差别也很大，而且个人对店的定位也有很大差别。少的6万元，多的60万元，都可以开出家适合
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·加盟便利店选址最关键
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“选址是最重要的，像中百、苏果多数是直营店，从去年开始，选址越来越难，适合做便利店的铺面，价格节节攀升。”据了解，品牌便利店扩张方式主要有两种，一种是如中百这类航母级品牌
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·开一个便利店需要哪些准备或者设备的投入
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因为物价、人工地域都有所影响，即使在相同城市，定位不同，投资额度也不尽相同，在市中心的商业地带和在市郊社区所投资的成本差别就很大，这就像是投次7-11与美宜佳便利店的对比一样，社区便利店少的十来
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