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·投资15万开一个婚前培训俱乐部
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家为国本，本固邦宁。婚姻则为家庭之本，适当的婚前教育与辅导有助于美满婚姻的建立，现在却没有得到足够的重视。但是，一些对婚前培训商机较为敏感的投资者，已经开始做起了这样的生意，而且颇受欢迎。
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·如何开婚庆公司
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如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被 越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在，有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
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·婚庆经济商机涌动待升温
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二月是情侣甜蜜的日子，春节、元宵节、情人节各种节日轮番到来，让人沉浸在浓浓的喜庆中，除了各色美丽的鲜花，多样的精美礼品，婚礼也成为了这时节最抢眼的一道风景线。
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·婚庆赚钱 6大商机
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·婚庆经济红地毯蕴藏大商机
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婚姻是终身大事，婚礼当然马虎不得，婚礼的花样也越来越多，婚庆市场随之繁荣起来。据悉，我国每年有1000多万新人举行婚礼，综合消费能力高达2500亿元之多，因此婚庆市场被业内人士称为“甜蜜金矿”。自20世纪90年代初中国第一家婚庆公司成立至今，婚姻介绍、婚庆公司、婚纱影楼、美容美发、首饰、礼品、家居、家电、饭店、食品、旅游等40多个行业都纷纷争抢婚庆“玫瑰大餐”，形成了一条庞大的婚庆服务链。
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·婚庆加盟店 到底谁赚谁的钱
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湖北万州的赵荣华想开一家婚庆店来实现自己的创业计划。然而几个月考察下来，他大失所望，因为他发现：很多盟主抓住加盟者想在婚庆市场“淘金”的心理，却在大赚加盟者的钱！
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·花店适合开在居民住宅区和医院附近
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开在居民住宅区的花店，家居绿植等产品通常都能卖得很好。花草能够让人赏心悦目、陶冶情操。在紧张的工作之余，如果家中有几盆花草侍弄一下，既给生活增添了乐趣，又是一种极好的家庭装饰。在当前空气质量普遍不佳的情况下，家居绿植更加受到欢迎。
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·花店怎样管理员工
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让员工热情回应的管理能力绝对不是店主单凭“老板”这个身份就能拥有的。在鲜花店这个团队里，店主是员工们目光的焦点，他们往往会模店主的工作习惯和修养。所以，店主必须要时时刻刻以身作则，拥有良好的工作习惯和道德修养。
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·花店装修需要注意的问题
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一是独特性
花店装修应通盘考虑花的特性与自己的审美情趣，切忌千篇一律。可以对本地花店的装修情况做个调查，取长补短，但不可盲目照搬，要有自己的特色。具体来说，首先确定采用古典式还是现代式，古
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·花店怎样降低初期投资资本
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降低初期投资资本首先从降低筹资资本开始。除非你有足够多的本金，否则在开花店之前，最好制订一个筹资方案，特别是那些准备开大型花店的人。这样既可以分担自身的风险，也可以从更多更好的渠道筹得够资金，助力新花店的顺利开张。不过要提醒店主们的一点是，虽然筹资看似是集纳钱财，但筹资本身也需要成本，所以在筹资时，也要注意降低筹资成本的问题。
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·花店怎样定价
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给商品定价的一个重要原则是：在不亏本的前提下，制定有信誉度的“花”的价格信誉度是指价格的相对稳定性和可接受性。如果定的价格太高，会让顾客觉得难以承受，影响花材的销售，造成
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·花店陈列注重营造氛围
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花店在陈列布置上，要注意以下四点：
一要抓住焦点空间。
就消费者心理学而言，所谓“焦点空间”，就是店内最容易吸引消费者目光的所在。由于花店通常都为中店面（30
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·花店怎样节省人力成本
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在开业之初，如果生意比较清淡，可以在每天花店最闲的时段减少员工的数量，或是适当缩短员工的工作时间，当然也相应地减少他们的薪水。虽然薪水是少了一些，但是员工却有了更多的自由支配时间，不用像很多朝九
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·花店怎样积累最大客源量
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当前商业竞争社会环境下，顾客有更多的信息来源，也有更多的选，同时对个性化商品或服务的需求越来越明显。更重要的是，花店客具有随时随地、因地制宜、就近方便的购买特征，因而导致花店客户忠诚度是很低的。因此花店导入现代企业的一些客户管理理念和方法，可能地稳定客源，提高客户的忠诚度十分重要。可以说，要想为店铺积累最大客源量，就要进行科学的客户管理。
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·花店陈列要注意什么?
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一些花店老板甚至直接去家具厂，特别是一些比较高档的家具厂定制货架，其精美程度不亚于高档家具。此外，还可以定制个性货架，或者给货架涂上个性的颜色。实践证明，把摆放在地上的花卉产品放到货架或者展示台
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·花店里热卖的女士内衣
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打定主意后，肖肖辞去了经理助理的职务，跑到花店做插花女，为的是“偷师学艺”。在花店打工的时间里，肖肖几乎逛遍了这座城市的花市、花店，参加了各种插花培训，从店面选址、花店装
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·下岗女工的花店创业故事
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小燕开花店其实是无奈之举。2002年，小燕从某商城下岗了。对于将来自己能干点什么工作，她自己也感到手足无措。迷茫了一阵子之后，她仔细分析了自己的优势和劣势：年轻，做过销售和服务；资金不多，管理验不足。认识到自己这些情势后，小燕并没有急于操作项目，而是针对己的不足先去进修充电。她参加了区就业局组织的创业培训班，学习经营管理理论。与此同时，她还在慎重地寻找适合自己的创业项目。
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·花店实行明码标价的优点
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在上海有一家花店，在商品定价方面，做得十分彻底。店主除了在情人节那天会对商品进行调价之外，其余时候商品的价格全年都一样。这种方法被称作“鲜花价格全年恒定法”。店老板开花店
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·魅力鲜花店宣传推广与顾客体验并重
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这是位于加拿大东南部城市沃特卢小镇上的一问花店。在当地25-45岁的人群中，这家花店拥有非常高的知名度。大多数顾客基本都是冲着花店鲜明的特征、自然的风格和悠闲的氛围而来的。有顾客说，这家花店给的
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·花店迁址也可迁出新天地
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作为一家成功花店的店主，他自然知道一个好的店铺地址是多么的重在重新选址时，店主希望将花店迁到一个有活力的地区。“我们希望迂往发展型社区，那里最好有大量的年轻人和商务人士。&rdquo
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·花店怎样实行会员制
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为了顺利回访，花店特意辟出一条电话专线，由负责人员根据事先列出的回访单逐一询问，回访内容涉及花材品质、色彩搭配、配送服务、客服态度等方方面面。一旦顾客对上述内容提出疑问或投诉，负责人员便针对情况
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·微博花店——实现你的私人订制
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1、“私人订制”
冯小刚导演的电影让这四个字又大火特火了一把。而这四个字也正是微博花店的取胜之道。与传统花店的产品选择范围窄、花束设计雷同相比，微博花店推出的定制服
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·揭秘婚庆加盟六大陷阱
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一些创业者认为，干婚庆投入小，技术含量低，容易入门，从而纷纷加入。他们希望通过加盟的方式，迅速建立婚庆公司以赚“喜”钱。这使得一些打着“婚庆加盟”幌子的黑心公司嗅到了商机，却让不少人血本无归。
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·花店怎样发展社区业务
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但实际上，花店店主只要有胆识、敢想敢做，把花店的花艺做成绿化作品，为小区的生活环境增添新鲜和温馨，那么就可以为自己争取到很多的业务，可以把花店做的花艺作品摆放在社区的显著位置，如社区花园、社区宣
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·花店怎样通过媒体宣传
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曾经有一名花店的老板，在情人节时特地进了一批“蓝色妖姬”玫瑰。为了能很好地销售出这批玫瑰，他专门在情人节发表文章“特别的爱给特别的你”，文中特意提
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·《开婚庆公司计划书》
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随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！
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·解密花店的财富奥秘
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两人将店铺的位置选在了家附近的一所医院旁的一条小街上。之所以选择这里，最初的想法是给去医院探病的人提供买一份礼物的渠道。这条小街虽然不是繁华路段，但却是去医院的必经之路。而且，这条街上还没有花店
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·花店怎样主动出击做宣传
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花店属于坐店式经营，很多店主认为只要把自己的花店整理得井井有条，坐等顾客上门就好，然后再通过贴心的服务让顾客满意而去，口口相传后，不用做任何的广告促销也可以顾客盈门。但是在竞争如此激烈的情势下，
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·关于一家婚庆公司的经营策划
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关于如何开一家公司，我想我并没有多少的发言权，因为我没有开公司的经验，也没有类似的经历，只是对开一家婚礼公司在准备的时候提一点小意见。那就是选择地址。如果按照常规来想，选择店的位置肯定想开到一个既繁华又没有竞争对手的地段，但是这样想往往是一种误区。就要把店址选在繁华又有很多竞争对手的地段，毕竟我们是新开的店，还没有多少名气，这样可以借其他店的名气来提高自己的知名度，另一方面，现在的人都喜欢扎堆，什么地方同种行业越多需求的人越往什么地方去（典型的就是买数码产品的人都会去珠江路）。
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·我替新婚夫妇办喜报月进二万
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如果有人说，只需投资一两万元就可以开办一家“报社”，你肯定不会相信。但广州偏偏有这么一位年轻人，他只花1.8万元就红红火火地办起了一家“报社”！不过这家“报社”出版的“报纸”，你永远都无法在书报摊上见到，因为那些“报纸”都是“发行量”很小的“喜报”，读者只限于要求“上报”的新郎、新娘及其亲戚朋友，最大“发行量”也没超过500份！由于“发行量”实在太小，这家“报社”在媒体界毫无名气，但这家“报社”的“社长”却拿着月收入2万元的“高薪”！
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