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赚钱项目推荐
·图书租赁钱途光明
  台商林加添来武汉发展已经3年了。3年里,他把红遍台湾的图书租赁模式带到了武汉,如今他的书坊已渐渐深入武汉市民的生活,在湖北省内的连锁店已达到10多家。 

·租书店的得与失
  在汉口长春街上,退休老人邹先生开了一家租书店。从开店的情况看,生意并没有想象的那样景气。据邹先生介绍,租书业务是个小买卖,因人因地而言,可能比较赚钱;但地段如果选择得不好,顾客的定位有问题,也有可能“只赚个生活费”。 

·租书店增加会员的5大绝招
  租书店的业者在思考如何扩大会员基础的时候,同时要注意新会员的增加及既有会员的维持,绝对不能够顾此失彼,只想到单一层面。下面将增加会员数的经营方法总结为如下五个方面: 

·杂志租赁业崭露头角
  日前,“伊瑞德杂志借阅店”杜中勤接受采访时表示,在这个“快餐化阅读的时代”,爱看杂志和报纸的人多于读书的人,但由于杂志时效性强、收藏价值不大且价格相对较高,因此不少人只想看不想买。

·开租书店心得
  工作好多年了,工资也不是很低,在西部的小城里,已经算得上小康的了。但心中从商的梦想并未有被削弱,经过多方比较,开了一家租书店。 

·从泉州书店看城市消费、经济发展及其他
  “在一个城市里,当我们需要休闲或娱乐时,我们当然有更多的地方可去,公园、广场、画廊、戏楼、博物馆、酒吧、咖啡馆、教堂、商场……等等;但书店对于一个城市是不可或缺的,正如书本本身对我们日常的影响。我想,还有很多人呆在他们喜欢的书店里。书店之于一个城市,正如大学之于这个社会,是不朽的!人与人走得更近,因为城市的存在成为了可能;人与人精神和心灵上的靠近,因为有了书本成为了可能……”

·漫画租书店的经营技巧
  一家漫画租书店成功与否,关键要知道顾客到底喜欢看那些书及店主待客之道,创造业绩最有效方法及时补充受欢迎的漫画及受欢迎的新书,奠定书店在顾客心目中的好印象。 

·书店怎样制定年度营销计划
  年度营销计划的5项回顾 

·穷书生借势创业四两拨千斤
  七分机遇三分拼打,四两拨千斤,就是说机遇的重要性。一个渴望读书却又曾经买不起书的穷酸书生,因为书的机缘巧合,挖掘到了巨大的财富,这也应了那句“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”的千古名言。 

·经营书店、音像店的几点注意
  在一般人看来,经营图书音像制品的生意大不了,更难以发财。但是,有许多经营者却由小商贩变成了小富豪。 

·人文学术书店面营销怎样实在
  一直以来,人文学术图书因为书的本身属性和读者群体特殊性,需不需要做店面营销成为了一个大家争执的问题,有人认为学术图书读者的自主选择性很强,所以根本不需要在店面营销,因而一般书店采用的促销举动对人文学术书的读者是根本没用的。 

·5种地点不宜开书店音像店
  一般情况下,下列地点都不适宜开办书店音像店,比如: 

·书店营销细节不可忽视
  书店是城市的地标,是城市错综复杂的脉络中清晰的记忆风景。一位英国诗人说过,一个卖书人不仅是为了谋生而贩卖纸和油墨的混合物,他其实是在销售人文、智慧与经验。书店对读者的关怀正是这样一种销售理念的体现。而书店的标识与提示虽然只是书店人文关怀中的一个细节,却可以体现出书店用心的程度。 

·书店经营改变输店
  专业化发展,特色化经营,精细化管理,是众多迷你型专业小书店百试不爽的生存秘诀。相比于综合性大书店,专业小书店目标顾客群狭窄,品种少,也缺乏名气,但它却有着大书店所不可比拟的优势:专而全、经营灵活,有特色,易于将精细化的管理做到极至。 

·书店要在特色上下工夫
  文涛今年才29岁,但他已经在北京开设了5家“文涛书池”书店,而且全部开在社区内。文涛说之所以取这样一个店名,就是希望来到这里的人能够像在水里畅游一样,体会到与书籍之间的亲切与放松。 

·经理人看货卖堆山
  选择码堆书一般有以下三种情况: 

·投资20万元开旅游书店
  市场需求量稳定增长、资金投入门槛不高、利润空间虽小但较稳定,是许多人选择投资书店的理由。同时,在新形势下,以往定位不清晰的中小型书店将面临淘汰,而具有特色的专门书店的路将越走越宽。 

·书店怎样钓到团购这条鱼
  竞争激烈团购销售上扬 

·网上开书店 创业新选择
  传统模式 

·做旧书也能财情横溢
  都说今日做旧书生意是个“黄花菜凉了”的行当,但阿昌却把他的旧书行当做得有声有色,而且还做到网上去了,可谓越做越大。他的成功,在于他做足了三个方面的文章。 

·开二手书店
  简餐中品味读书乐趣 

·书吧投资新选择
  在浮躁、嘈杂的生活节奏中,很多人都希望能有一个可以让自己获得短暂的安静、忙中偷闲读书的地方。如果在合适地点开一家连锁的小型书吧,应该是个不错的创业项目。 

·书店的经营攻略
  专业化发展,特色化经营,精细化管理,是众多迷你型专业小书店百试不爽的生存秘诀。相比于综合性大书店,专业小书店目标顾客群狭窄,品种少,也缺乏名气,但它却有着大书店所不可比拟的优势:专而全、经营灵活,有特色,易于将精细化的管理做到极至。 

·小书店的经营技巧
  应对老年人购书几点要领 

·开书店的问题
  定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求最大限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。 

·开个小书店应注意些什么
  想开书店的请注意:赚钱的书店是这样开的开店手续其实开家书店的手续并不复杂,如果开的是零售店,则要先去所在区文化局申请“出版物经营许可证”,然后去区工商局办理营业执照。现在有的省市的区县可以办理并联审批,即可直接在工商局办理许可证和营业执照,没有什么大问题的话,一般在5个工作日内就可以完成。如果要同时卖光碟的话,就必须再去文化局审批一个“音像制品许可证”。其它的手续和普通零售店没有区别。其次,经营者必须通过“出版物发行职业资格考核”。

·开书店前期准备
  开书店需要做好哪些前期准备? 

·《快乐书友会创业计划书》
  第一:摘要

·《书店开业计划书》
  我的书店6.1开了业,叫做“读书时间”书店,多数读者都觉得不错,只是我在店招灯箱上没打“书店”两个字,许多人以为只是看书的书吧,不过“书吧”在我这个小城还少见,引起了不少好奇,收到了意想不到的效果。现在4个多月了,就初期来说还算不错,没有出现通常的亏损期。店里刚上了宽带,这下我可以好好跟大家交流了,特别是莫大侠在前期给了我不少点拨,非常感谢。我把自己开店前自己做的分析和计划给大家交流交流,希望多给意见;因为店一开起来人往往就不可避免的陷入到做不完的事务之中,反而少了前期时对行业对自己所做的事的思考,人被事推着走,对前期的计划不重视了,我觉得不好,想跳出来。我想跟各位交流可以帮助我做到这一点,也希望我的班门弄斧之作,也能给有心的朋友一点启发。

·书店特许美丽的肥皂泡
  “轻轻松松赚钱”、“三位一体(连锁店、俱乐部、网络书店)的书业模式”、“惟一全国图书连锁牌照”,这些在席殊书店身上的美丽光环,最终被证明只是不堪一击的肥皂泡。

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