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·书店节假日图书销售注意要点
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春节、读书日、“五一”、中秋节、国庆节、元旦等重大节日都是书店提升图书市场销售经济增长点的有利时机，各家书店也都期望在这些黄金时段赚个“盆满钵溢”，但有时因为在经营上准备得不够充分，并不能如愿以偿。
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·书店经营面面观
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读书是人们精神生活的主要部分，阅读与书店的联系最为直接。在剧烈的市场变化中，书店业正在悄悄发生哪些变化？为此笔者走访了京城的一些书店。
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·规模没有效应 第三极书局败走麦城
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第三极书局总经理关波办公室的茶几上放着一张要求他提供更加详细的商业计划的传真。他的办公室就坐落在第三极书局旁边的海淀图书城昊海楼9层，几天前饭桌上的一句话让他一时间成为风口浪尖上的人物——外界到处流传着第三极书局败走撤出中关村的新闻。
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·中国书店与日本书店不同之处
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也许由于从事双语写作的缘故，无论在北京，还是东京，只要一出去逛街，总会情不自禁地走进书店。有时候为了买一本书，有时候什么也不为，只觉得一进书店，心里挺舒畅。去书店多了，自然就会比较，更何况是不同国度的书店呢。
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·中小书店在竞争中的还手之道
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最近，贝塔斯曼成为各界关注的焦点。起因在于：北京贝塔斯曼二十一世纪图书连锁有限公司宣布终止其全国范围内（上海除外）的连锁门店业务，其位于全国18个城市中的36家门店已陆续于7月31日前全部关闭。贝塔斯曼书店业务在中国遭遇“滑铁卢”有多方面的原因，其中最主要的也是业界公认的原因，是自身的经营策略没有随着外部竞争环境的变化而调整。
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·书店针对学生营销的点子
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一般学生到书店是为了学习资料的，在一般的书店中，学生占了顾客的一半以上的，但由于当今书店越开越多，竞争越来越大，要想吸引更多的学生就得出一下绝招了。
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·花最少的钱 做最好的书店营销
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在书业不景气、国有书店实力雄厚的环境下，民营书店要生存，必须走节约型经营路线，但这并不意味着书店可以忽略营销这个环节。差钱就有差钱的做法，营销上的“抠门”，并不代表效果也一
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·快书包网上书店的1小时商机
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24分钟，从在“快书包”网站上下单，到快递员到公司楼下，田田(化名)特意看了一眼手机来电的时间，她惊呼，太快了。
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·受网上书店冲击 五成民营书店倒闭
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2010年1月20日，开业仅3年半的第三极书局寿终正寝。曾几何时，这个全国最大的民营书店在万众瞩目中华彩亮相。强调经营特色、服务质量、打折促销，在万众礼赞中屹立于书店经营潮头，但和咫尺相邻的新华书店3年较量过后，最终难逃一死。
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·经营小书店要花大心思
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有人认为，开一间小书店是一件比较容易操作的雅事。比如，不少白领就有过开书店的畅想，他们寻思租上一间房，找亲戚朋友打理，自己工作之余过问一下就行了。甚至有的人认为，离退休的父母更适合开家书店，既悠闲又赚钱。
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·这边卖图书那边卖服装 实体书店渐入没落
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22日，记者在青岛文化街与文化市场随机采访了20位市民，其中有18位曾有过网上购书的经历，逛实体书店只是偶尔。“除非网上没有我想要的书，否则不会去书店。现在网上购书多方便，折扣又低。书
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·开一个旅游主题书店
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在书城和购书中心这样综合性的书市中，也能买到旅游类的书籍。那么，“自游人”有些什么特别之处呢?张先生说，新疆、西藏等地的民族出版社出版的书籍，受众面窄，销售量小，书城不太重视甚至放弃了这一市场；但是，这类书正是一些“驴友”孜孜以求的，这就是“自游人”的特色所在。“即使有些书也能在其它地方买到，但是旅游书店作为一个专门的经营有着它的品牌附加值，顾客除了书本本身之外，还有不一样的体验和追求。”张先生补充道。在入市之前，做销售出身的张先生调查分析了整个上海的图书市场。他发现，在市场日益细分的情境之下，书的零售都是大卖场式的，没有个性，“这跟其它国家大不一样，这样的市场有投资机会。”
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·二手书店怎样做能赚大钱
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日本BOOKOFF，一家专卖二手书的平凡小店，短短几年，发展成全国700家店的超级规模，他是如何做到的呢？有什么特别的秘诀吗？其实BOOKOFF老板大阪本孝使用的方法很简单……
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·开个女性书店
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据相关报道，在美国以女性为目标受众的出版物早已卓然有成，且市场发展相当迅猛。不仅如此，其更衍生出上百家“女性书店”——即由“女老板”掌控，且销售的书籍从学术类、实用类乃至娱乐类，基本都以女性话题为主的书店，同样经营有道。由此，就给了有心者一个启发，若将女性书店“引进”国内，市场前景亦有望看好。女性书店在国内能有所创收，发展前景非常广阔。不过专家指出，开办这类书店也要注意一些问题，并非跟风就能成功。
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·实体书店活路在哪儿
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龙年伊始，有着30年历史的上海书城淮海店选择了正式停业，计划另择新址开设一家全新业态的阅读体验书店。而此前，多家知名实体书店相继宣布关门。
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·开一个书籍银行
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“书籍银行”的地址必须选择在居民集中区和文化区附近，租两间到三间房的门面便可以了。为便于与外界联系应安装一部电话，同时还需要购买一些如摆放书籍的书架和制作一些存书、租书卡等。开书籍“银行”初期大约需要投入资金25000元左右，12000元用于购买第一批书籍(调剂书和出卖书)。3500元用于购买摆放书籍的书架，8000元用于付房租和简单装修，1500元用于制作存书、租书卡。
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·书店常见的进货渠道
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三种渠道对书店经营者的进货要求大不相同，提供的图书折扣也有很大差异。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发商，对中小书店批发图书采取的大都是“可调不退”的供书模式，如果所进图书为样书、绝版书，则不退不换。
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·开小书店有哪些优势
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小书店有小书店的吸引力：陈列图书一目了然，省去在大书店书海梦游的苦恼；小书店的营业时间较长，方便周边读书人下班后到店里看书选书；小书店更具亲和力，顾客和店主、店员成为朋友；小书店卖书有较灵活的优惠措施等。
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·书店巧用书架 因地制宜
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与图书品种紧密相关的，是书架。书架应与书店的装修装饰相结合，并达到统一。最好是整个书店的装修与书架的设计制作浑然一体。把书架制作成装修的一部分，这样整个卖场中，走廊、步梯、过道、消防通道、不同类别过渡衔接部、展台、展柜、收银台、咨询台、会员中心、大客户室、茶社、读者休息椅才有可能连贯、和谐、自然。
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·书店展示台与货架的陈列要点
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新到图书先在新书展示台上分类摆放，新书展示台陈列的图书流动非常快，周期一般与配货周期一致，如果你的书店每天都有新书进店。那么，新书展示台上陈列的图书展示一天就换掉了，最长的陈列周期最好也不要超过一周时间，否则顾客会认为你的图书更新速度非常慢。
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·小书店是如何赢了当当网
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我曾经是当当网的常年主顾，然而，一不小心却让小区内的一个小书店给俘获了。如果全国的小书店都能卖成这样，估计当当网可能真的就要关门了。自从有了网络和电子商务，购物似乎变得异常方便了，尤其是标准化的产品，比如书。于是乎，新华书店也不再去了，贝塔斯曼的会员卡也扔了……
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·书店主动营销是关键
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2009年7月22日，日全食景观在持续了6分多钟后远去。为了这6分钟，各行各业的人们都铆足了劲：这可是商机。一份来自于淘宝网的统计数据显示，7月13~20日，日食相关产品销售达8万余件，金额约460万元，与此前一周相比，增幅达到7倍。相关商品中，最热销的为日食观测眼镜，16、17日，单日销售额超过50万元，是平时的10倍。
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·民营书店的未来发展趋势
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众所周知，作为全国单体面积最大的民营书店，也是京城民营书店的“巨无霸”，第三极书局和“隔壁”的中关村图书大厦打了超过3年的“八折之战”，其惨烈一度令业内人士“顿足”。
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·书店POP海报设计要点
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书店宣传手绘海报即POP海报，作为书店近年来引进的“先河”，正日益被更多的人关注和接受，手绘宣传海报也渐成为书城营造书香胜地的一道亮丽风景线。制作一张精美的手绘海报，不但凝
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·高品位的书店都要活不下去了吗
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·严防死守 从偷书者逻辑看书店防盗
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书店为什么常常丢书？看看偷书者的逻辑：偷书者的目的大概有这么二种：一种是顺手牵羊，趁书店人员疏松，夹带图书出去。这类偷的书，多半是为了自己看看。还有一种，就是为了牟利。偷书的目的不是为了自己看，而是为了贩卖，从中牟利。
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·书店 专奉读者 拥有大书店不可比拟的优势
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根据“世界图书日”前夕公布的2008年全民阅读调查报告显示，去年成年人图书阅读率为49.3%，比上年增长了0.5个百分点。在王府井书店、北京图书大厦等大型书城日益强大和网上
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·未来八成民营书店将会倒闭
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“80％的民营书店将会倒闭。”不知什么时候这一论调已经开始在媒体间盛行起来，而相关专家认为，目前国内的各大城市中基本都有书城和图书大厦，民营企业如果再投资大型书城，其成本将会更高，完全没有优势可言。一位在上海经营了多年民营书店的老板坦言，上海的民营书店寿命似乎还很少有超过8年的，一般5年内就要倒闭。
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·书店不同品类角色的分析和思考
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执行品类管理的思路必须有一个基本点，即品类的角色分析。我们可以从两个角度来分析品类角色：一是从顾客的角度，二是从我们零售商的角度。
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·独立书店未来的存活方式
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不久前，多年关注国外独立书店的“女书人”钟芳玲的《书店风景》最新修订版在内地出版，又引起书业界人士对独立书店生存现状的思考。 就在该书出版与再版的十年间，独立书店的命运
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