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·经营书店百问百答——开店篇（二）
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店面租金在多少，才能保证我的经营有获利空间? 店面租金费用各地情况是不一样的，图书零售是薄利经营。房租不易过高。
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·经营书店百问百答——开店篇（一）
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我想开一家书店需要做好哪些前期准备? 首先，你需要花大量时间考虑开展零售业务的有关事项：初期投入资本及相应的财务目标、时间、劳动投入、管理、必要的社交活动等。
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·给打算开书店人士的建议
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当今的图书市场竞争高度激烈，面临的挑战是多方面的，——不单有书店之间的竞争，也包括来自非图书领域的竞争，如大型商场、仓储商店和超市，以及电视、电影等休闲娱乐行业，瞄准人们的闲余消费它们展开了日益激烈的争夺。凭着一腔热情、投入少量美元就可以开家书店的时代已经一去不返。无论你想开的店是什么类型、什么规模、销售总预算是多少，除了必不可少的热情之外，你还必须同时具有足够的资本。
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·量体裁衣书店悄兴个性化配书生意
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近日，“海归”刘先生在杭州的新家刚刚装修好，面对着空空的新书柜，他“填充”的方式有点特别——掏出一万元钱给杭州新民书店，请该书店的万建芳经理帮他“填满”这个新书柜，具体书目由万自行“搭配”。据了解，现在像刘老板这样的现象并不是个别人，一掷千金请书店为自己的书柜“量体裁衣”，定制专业服务，并且要像大餐一样色、香、味俱全，这成了一个日渐新兴的现象。
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·图书分类展示有效引导读者
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一个书店可以有不同的区域设置方法，可以按不同思路的摆放图书。不管采取什么方式设置区域、摆放图书，其目的不外乎两点：首先是为了能更好地引导读者，使其能方便地选购所需要的图书；其次是方便书店内部进行有序的管理。为了达到这个目的，书店分类架上的图书陈列摆放，应该遵循以下原则：逻辑思路清晰，主题设置生动，引导方法有效。
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·怎样让平展书台发挥最大功效
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大家都知道平展的书好卖，是因为平展比侧放更能引起读者的注意。那么，我们应该如何把握好平展书台，选择哪些品种展示，才使展台能发挥最大的作用？ 首先说说平展书台的作用和功能。我认为平展台
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·滞销书打折怎样处理
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从销售的角度，图书可分为新书、畅销书、常销书、动销书、滞销书等。正常经营的书店一般都有滞销书，而处理的办法无非是两点：要么退给供货商，要么特价销售出去。
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·书店导购员的5项基本职责
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书店的导购员不但要清楚自己的基本职责，并且要详细了解每项基本职责的具体内容。只有这样，工作中才能明确做什么、怎么做。书店导购员的基本职责概括起来有5个方面：整理货品、图书导购、发展会员、与读者交流、防损防盗。
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·一家书店要招多少人是合理的呢
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对于准备招募的职务和人数要先确定，一家书店的从业人员通常是以营业面积除以约40平米，所得到的数字为书店人员的总数，再明确各级人员的任用条件和人数。
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·书店怎样让分类线促进动线建设
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在布局规划书店卖场时要考虑两条线：图书的分类线和顾客的动线。所谓分类线，即书架上一个类别和另一个相邻的类别之间，按照一定的逻辑关系形成的某种关联性、连贯性，使每个相邻的类别都能衔接起来，形成一条清晰线路。分类线是有形的，能看出来的。所谓动线，就是指顾客在室内移动的点连接起来所形成的线路。这条线是无形的，只有顾客在书店流动后才能体现出来。
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·专业书店细分才能生存
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随着社会分工越来越细，信息更替越来越迅速，不少人对某一领域的知识不再仅限于泛泛了解，而是要深入挖掘，专业书店由此应运而生。建筑书店、法律书店、金融书店等都是早期比较常见的专业书店。 曾经一度，专
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·教你怎么开小书店
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有人认为，开一间小书店是一件比较容易操作的雅事。如，不少白领就有过开书店的畅想，他们寻思租上一间房，找亲戚朋友打理，自己工作之余过问一下就行啦。甚至有的人认为，离退休的父母更适合开家书店，既悠闲又赚钱。经营一个小书店赚钱到底是不是一件唾手可得的事呢？
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·书店怎样捕捉寒假经济
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如何在假期有效利用学生的消费能力增加自己的效益，已经成了很多行业全年的经济增长点，书店也不例外。“一年之计在于春”，抓住寒假这一开年黄金档期开拓市场，抢占先机，已成为各界的共识。在正在结束的寒假里，书店是如何通过自己的营销活动，捕捉“寒假经济”？
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·书店怎样经营休闲区
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随着经营项目的多元化，对管理的细节化提出了更高的要求；为应对竞争，更多的增值服务有待开发。
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·书店导购员需要什么培训
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书店是传播文化的行业，经营的图书产品具有文化和商品两种属性，作为书店最基层的员工，必须接受相关的专业培训才能做好本职工作。我认为书店基层的导购（营业）员需要培训的基本内容应包括以下几个方面。
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·怎样让导购员迅速掌握图书分类
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一个书店的图书分类，应该体现出书店的营销理念，既有自己的特点，又能在销售服务中引导读者，有效地实现销售。因此，对图书进行合理有效的分类，不但能提高读者选购图书的便利，也便于书店内部对图书的管理。可以说，一个书店图书分类的水平如何，直接影响到书店的经济效益。
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·解读主题书展的书店运作
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在图书市场竞争日趋激烈的今天，主题书展已成为各书店营销策划的一个重要补充。
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·书店巧用圣诞做营销
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圣诞节这个舶来品已经越来越被国人所认同和接受。狂欢、娱乐、购物，圣诞节的时尚化元素越来越浓，“圣诞消费”成为诸商家的必争商机。各书店也不甘落后，争相出招，抢夺圣诞商机。
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·书店怎样精确规划首期铺货
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很多书店在开业前准备首期铺货的时候，都是根据该店经营的大致类别和大概比例去进货，至于进什么、不进什么，全凭采购人员的临场经验。结果图书上架的时候出现了有的类别书多，书架所留的位置不够，而另外一些类别的图书放不满的情况。采购结构上的不合理只有等开业后根据销售情况慢慢调整。看起来像是正常的做法，实际上这是没有深入细致研究导致的粗放的管理方法。带来的后果自然是影响销售，浪费财力。
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·小书店经营手册
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在图书零售市场格局发生巨变，读者购书习惯已经形成的今天，小书店无疑是图书行业最容易生存的谋生手段。开小书店容易，经营起来也不是简单的事情，一分心血一分汗水一分收获。大中书店赢利诱人，但个中甘苦置身之外的人是难以体会的。经营小书店应该注意以下事项：
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·巧借书架促销售
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除了简单地陈列图书之外，烘托气氛、节省空间也成为书架的重要特性。 书架，作为图书的承载物，起着陈列图书的作用，又是书店店堂内的构成主体。五花八门的书架大多时候隐于无形，缄默在琳琅满目
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·网络时代传统书店的新活法
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网络书店无法取代传统书店，而传统书店同样无法抵制网络化，充分利用数字技术，传统书店才有未来。
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·英国书店的经营之道
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英国是一个读书风气很浓的国家，人均购书在世界上名列前茅。英国的图书出版与发行近几年的朝阳发展，当然与书商的经营谋略胜人一筹不无关系。英国书店的经营之道，令人叹为观止。
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·书店新年营销 怎样添声色?
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·知不足书店设计出新
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前不久，北京出版社出版集团的又一家“知不足”书店在北京回龙观开业。该店投资近５００万元，经营面积超过３６０平方米，经营图书近万种，采取图书展示与文化休闲的卖场经营模式，一层
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·商场书店模式与多样性
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很久以前有过一次讨论,我说过书店是应该保持必要的纯度的，我不赞成在书店卖场中经营与图书无关的商品。由于那仅仅只是一次简单的表述，我的观点并没有展开。但结果却是我成了某一种模式的反对派，无论是书店的多元化经营，还是后面出现的所谓文化大超市。
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·北京教科思创书店新店创业故事多
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再过十几天，北京教科思创书店就要正式试营业了。一走进书店大门，虽然图书还未全部上架，图书分类标签也没有贴上去，但是整个书店的大致轮廓已经呈现了出来。这家由教育科学出版社开办的教育理论图书专业书店，
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·怎样实现图书最大销售
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作为商品，每一种图书都有自己的生命周期，在进入、成长、成熟和衰退的各个阶段，营业员该采取怎样的措施来推销呢？
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·国内外图书促销18招
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一、媒体广告。即在杂志、广播、电视、网络及户外做广告。
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·书店不可忽视广告牌的作用
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笔者到基层图书销售店购书，经常在广告牌的引领下寻找。由此想到，占领一般图书的市场，提高服务质量中，小小的广告牌起了很大的作用。这一信息传播形式，对图书的销售作用不能忽视。
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